Perfil e desafios das PME’s na América Latina
A cultura organizacional das PME’s na América Latina é deficiente para enfrentar desafios atuais, que é o de adaptar-se às melhores práticas internacionais em administração de suas estruturas. Especificamente na adaptação da cúpula admonistrativa para que o processo decisório se torne mais rápido.
Neste processo de reestruturação, elas procuram orientação de várias fontes: consultorias empresariais, empresas parceiras maiores (fornecedores ou parceiros de negócio), associações de segmentos de negócio ou orgãos de apoio do governo.
A maior necessidade está relacionada ao processo de aprender como customizar as orientações fornecidas às suas necessidades, e a capacidade de adotar e incorporar as mudanças rapidamente.O ritmo de mudança varia em função do tipo de negócio, de sua estrutura societária e políticas regulatórias.
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