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	<title>2GetMarketing.com.br &#187; Marketing integrado</title>
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	<description>Consultoria de marketing integrado para PME’s e profissionais liberais.</description>
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		<title>Estratégias de CRM Social para reconectar a empresa ao seu mercado. (Parte 2)</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/estrategias-de-crm-social-para-reconectar-a-empresa-ao-seu-mercado-parte-2/</link>
		<comments>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/estrategias-de-crm-social-para-reconectar-a-empresa-ao-seu-mercado-parte-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 02:58:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing integrado]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[CRM]]></category>
		<category><![CDATA[CRM Social]]></category>
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		<description><![CDATA[As informa&#231;&#245;es s&#227;o uma adapta&#231;&#227;o resumida de um estudo abrangente realizado por R &#8220;Ray&#8221; Wang and Jeremiah Owyang do Altimeter Group, baseado numa amostra representativa de clientes e fornecedores de tecnologia.
Este post &#233; continua&#231;&#227;o do post Estrat&#233;gias de CRM Social para reconectar a empresa ao seu mercado. (Parte 1).
MONITORA&#199;&#195;O
A monitora&#231;&#227;o &#233; importante para criar capacidade [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">As informa&ccedil;&otilde;es s&atilde;o uma adapta&ccedil;&atilde;o resumida de um estudo abrangente realizado por R &ldquo;Ray&rdquo; Wang and Jeremiah Owyang do Altimeter Group, baseado numa amostra representativa de clientes e fornecedores de tecnologia.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Este post &eacute; continua&ccedil;&atilde;o do post <a href="http://2getmarketing.com.br/%20/redes-sociais/estrategias-de-crm-social-para-reconectar-a-empresa-ao-seu-mercado-parte-1/">Estrat&eacute;gias de CRM Social para reconectar a empresa ao seu mercado. (Parte 1).</a></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>MONITORA&Ccedil;&Atilde;O</strong><br />
A monitora&ccedil;&atilde;o &eacute; importante para criar capacidade de ouvir o mercado, identificar os principais influenciadores, classificar as principais conversas, identificar os canais, priorizar a velocidade das discuss&otilde;es e filtrar o barulho do meio ambiente social. Abrange m&eacute;tricas e mensura&ccedil;&atilde;o.Permite a obten&ccedil;&atilde;o de insights e torna a mensura&ccedil;&atilde;o mais efetiva. Assim a propaganda poder&aacute; atingir os canais de comunica&ccedil;&atilde;o de maior influ&ecirc;ncia. Monitora&ccedil;&atilde;o do sentimento, velocidade, discuss&atilde;o, relacionamentos, tipo de linguagem<br />
Os recursos necess&aacute;rios s&atilde;o os softwares de monitora&ccedil;&atilde;o que se conectam com bancos de dados de CRM existentes. Certifique-se em usar palavras chaves bem alinhadas e pertinentes para definir os par&acirc;metros de busca, caso contr&aacute;rio ser&atilde;o geradas muitas respostas que podem desfocar os resultados. As ferramentas que podem ser utilizadas: Alterian, Biz360, BlogPulse (Nielsen), Brandwatch, BuzzLogic, BuzzMetrics (Nielsen), Cymfony, Dow Jones Insight, Get Satisfaction, IBM Atlas for Lotus Connections, Jive Software (Filtrbox), Microsoft Dynamics, Overtone, Radian6, RightNow Technologies, SAS Institute, Scout Labs, Spiral16, Sysomos, Telligent, Visible Technologies.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>MAPEAMENTO<br />
</strong>Solu&ccedil;&otilde;es de mapeamento servem para identificar relacionamentos, ligando perf&iacute;s sociais a cadastro de clientes, para criar uma vis&atilde;o hol&iacute;stica. O caminho &eacute; achar o perfil de p&uacute;blico desejado em redes sociais como o LinkedIn, Facebook. Campos adicionais no banco de dados podem ser criados, para alinhar cadastro de clientes ao perfil social. A dificuldade &eacute; conseguir que eles forne&ccedil;am as informa&ccedil;&otilde;es necess&aacute;rias para o mapeamento. Tente convenc&ecirc;-los oferecendo recompensas, servi&ccedil;os diferenciados e acordos especiais no formato opt-in. Ferramentas a considerar:Facebook (profiles), Gigya, Google (profiles), OpenID, SalesView, Spredfast, Sprinklr.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>GERENCIAMENTO<br />
</strong>O gerenciamento &eacute; o que da vida ao CRM. Sem um objetivo, os dados sociais n&atilde;o possuem utilidade.Regras de neg&oacute;cio e procedimentos precisam ser criados para fazer a triagem das informa&ccedil;&otilde;es corretas para as equipes certas em tempo real. Esta triagem faz o link entre o mundo social e os diferentes canais (marketing, suporte, processos e servi&ccedil;os), permitindo priorizar as a&ccedil;&otilde;es necess&aacute;rias. Com isso a empresa poder&aacute; reagir rapidamente para defender a sua marca e evitar que uma discuss&atilde;o gere crises. &Eacute; preciso identificar o que est&aacute; sendo dito, a import&atilde;ncia do que &eacute; dito, a influ&ecirc;ncia de quem diz, o contexto e as intera&ccedil;&otilde;es anteriores. &Eacute; preciso uma triagem r&aacute;pida para responder quase em tempo real. Ferramentas a considerar: Alterian, CoTweet (ExactTarget), Hootsuite, Jive Software,Microsoft Dynamics, Radian6, RightNow Technologies, Salesforce.com, SAP, ScoutLabs, Telligent, Visible Technologies, KANA, Oracle, SAP, SAS, SugarCRM.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>MIDDLEWARE<br />
</strong>O middleware &eacute; composto pelas tecnologias que fazem fluir as informa&ccedil;&otilde;es entre diferentes sistemas, conectando o mundo das m&iacute;dias sociais aos sistemas empresariais, e criando dashboards que fornecem a &quot;intelig&ecirc;ncia do neg&oacute;cio&quot;, S&atilde;o tecnologias relacionadas a processos, gerenciamento de neg&oacute;cios, regras de neg&oacute;cio, fluxo de trabalho, integra&ccedil;&atilde;o de dados que transitam em diferentes sistemas.Ferramentas a considerar: Boomi, D&amp;B Purisma, IBM, Informatica, Oracle, Pervasive, Progress Software, SAS DataFlux, SOA Software, Software AG, TIBCO.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>MENSURA&Ccedil;&Atilde;O<br />
</strong>&Eacute; preciso mensurar e fazer um benchmark do que est&aacute; sendo feito, para aperfei&ccedil;oar o processo. Usar dashboards que mensurem os resultados em fun&ccedil;&atilde;o dos objetivos de neg&oacute;cios tais como:n&iacute;vel de satisfa&ccedil;&atilde;o, alcance da mensagem, sentimento, tend&ecirc;ncias, etc. Ferramentas a considerar: IBM Cognos, Information Builders, Microsoft, Oracle Hyperion QlikView, SAP Business Objects, SAS Institute.</font></font></p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/estrategias-de-crm-social-para-reconectar-a-empresa-ao-seu-mercado-parte-2/&title=Estrat%26%23233%3Bgias+de+CRM+Social+para+reconectar+a+empresa+ao+seu+mercado.+%28Parte+2%29&text=As+informa%26ccedil%3B%26otilde%3Bes+s%26atilde%3Bo+uma+adapta%26ccedil%3B%26atilde%3Bo+resumida+de+um+estudo+abrangente+realizado+por+R+%26ldquo%3BRay%26rdquo%3B+Wang+and+Jeremiah+Owyang+do+Altimeter+Group%2C+baseado+numa...&tags=%26eacute%3B+preciso%2C+%26eacute%3B%2C+software%2C+ferramentas" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=1053&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Investigue os dados demográficos de cada canal social e crie uma estratégia.</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/midias-sociais-demograficos-estrategia/</link>
		<comments>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/midias-sociais-demograficos-estrategia/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 May 2010 19:21:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing integrado]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de comunicação]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[geração de leads]]></category>
		<category><![CDATA[marketing de engajamento]]></category>
		<category><![CDATA[mídias sociais]]></category>

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		<description><![CDATA[Depois de compreender as diferen&#231;as entre cada canal social, &#233; preciso investigar os aspectos demogr&#225;ficos de cada um deles.Procure em quais deles o seu p&#250;blico-alvo frequenta.
Entre em cada canal e explore com palavras chave, quais podem ser os grupos que formam seu p&#250;blico-alvo.
Algumas das fontes de ferramentas (algumas de alto custo) que voc&#234; pode avaliar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Depois de compreender as <a href="http://2getmarketing.com.br/%20/redes-sociais/saiba-quais-sao-as-diferencas-entre-os-canais-sociais/">diferen&ccedil;as entre cada canal social,</a> &eacute; preciso investigar os aspectos demogr&aacute;ficos de cada um deles.Procure em quais deles o seu p&uacute;blico-alvo frequenta.</p>
<p>Entre em cada canal e explore com palavras chave, quais podem ser os grupos que formam seu p&uacute;blico-alvo.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Algumas das fontes de ferramentas (algumas de alto custo) que voc&ecirc; pode avaliar e que podem ajudar neste aspecto:</font></p>
<div align="justify">
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana">Forrester- www.forrester.com/Groundswell/profile_tool.html -</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Sysomos- www.sysomos.com</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Facebook &#8211; www.allfacebook.com/facebook-demographic-statistics/</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Quantcast (www.quantcast.com),o Quantcast Planner.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Plugar (www.plugar.com.br)- rob&ocirc;s customizados.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Tweetdeck e TwitScoop &#8211; para rastrear tend&ecirc;ncias de conversas no Twitter.</font></li>
</ul>
</div>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><br />
Existem tamb&eacute;m estudos gen&eacute;ricos feitos por empresas, com um levantamento do perfil de algumas m&iacute;dias sociais.</font></p>
<div align="justify">
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana">Oneupweb&rsquo;s Pretty Good Scenario Survival Guide: Social Media.</font></li>
</ul>
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana">www.imediaconnection.com</font></li>
</ul>
</div>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><br />
A grosso modo, o perfil gen&eacute;rico dedos canais abaixo podem se descritos dessa forma: (fonte imediaconnection.com)</font></p>
<p align="justify">&nbsp;<font size="2" face="Verdana"><strong>Facebook</strong></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Community mindset: connect<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Primary demographic: 25 to 45<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Ideal fit for: entertainment, lifestyle brands, and non-profits<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest opportunity: using ads to build fans<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest challenge: few appreciate Facebook advertising<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Metrics: fans, comments, likes, wall posts<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Helpful tools: Lexicon, ad interface, applications, analytics, connect, etc.</p>
<p><strong>MySpace</strong></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Community mindset: connect<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Primary demographic: 15 to 25<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Ideal fit for: music and entertainment<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest opportunity: providing music samples<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest challenges: noisy; losing market share quickly<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Metrics: friends, favorites, groups, impressions<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Helpful tools: Open Platform, MyApps, MySpace Toolbox</p>
<p><strong>LinkedIn</strong></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Community mindset: connect<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Primary demographic: 35 to 55<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Ideal fit for: service providers, industry associations<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest opportunity: creating thought leadership via Q&amp;A and Groups<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest challenge: time commitment<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Metrics: profile connections, best answers, group members, discussions<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Helpful tools: Applications, Salesforce plug-in</p>
<p><strong>Blogs</strong></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Community mindset: create<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Primary demographic: 35 to 55<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Ideal fit for: technology<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest opportunity: develop thought-leadership<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest challenge: requires significant resources over time<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Metrics: feed subscribers, comments, Technorati score, pingbacks, inbound links, visibility in search engines<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Helpful tools: WordPress plug-ins</p>
<p><strong>Twitter</strong></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Community mindset: create (microblogging)<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Primary demographic: 35 to 45<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Ideal fit for: service industry<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest opportunity: customer service, consumer insight, sales and marketing<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest challenges: noisy; reliability issues; platform limitations<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Metrics: followers, @ replies, retweets, direct messages, custom hashtags<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Helpful tools: BingTweets, TweetBeep, TweetDeck, HootSuite, CoTweet, Mr. Tweet, Twitalyzer, blog plug-ins<br />
<strong><br />
YouTube</strong></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Community mindset: vote<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Primary demographic: 25 to 45<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Ideal fit for: big brands and entertainment<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest opportunity: creating viral content (e.g., United Breaks Guitars)<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Biggest challenges: noise; conversions<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Metrics: views, comments, subscribers, ratings<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Helpful tools: TubeMogul, YouTube Insight</p>
<p><u><strong>ESTRAT&Eacute;GIA</strong></u></p>
<p>A Forrester adota um conceito que eu achei muito interessante, denomonado POST (pessoas, objetivos, estrat&eacute;gia e tecnologia)<br />
</font></p>
<div align="justify">
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana"><strong>Pessoas </strong>- me&ccedil;a as atividades sociais de seu p&uacute;blico-alvo &#8211; quais recursos eles utilizam?</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana"><strong>Objetivos</strong>- defina o que voc&ecirc; quer atingir.Gera&ccedil;&atilde;o de leads, constru&ccedil;&atilde;o de marca, rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas, servi&ccedil;os e suporte ao cliente; e como pretende se comunicar(escutar, se relacionar, engajar, dar suporte, educar, colaborar)</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana"><strong>Estrat&eacute;gia</strong>- planeje como os relacionamentos com seu p&uacute;blico ir&aacute; mudar.( comunica&ccedil;&atilde;o de duas vias com os melhores clientes, gerar buzz, testar produtos/id&eacute;ias com focus groups, etc?)</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana"><strong>Tecnologia</strong>- decida qual a combina&ccedil;&atilde;o de tecnologia/canais sociais, s&atilde;o mais adequadas ao seus objetivos de neg&oacute;cio.(comunidade,blog, etc)</font></li>
</ul>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/midias-sociais-demograficos-estrategia/&title=Investigue+os+dados+demogr%26%23225%3Bficos+de+cada+canal+social+e+crie+uma+estrat%26%23233%3Bgia.&text=Depois+de+compreender+as+diferen%26ccedil%3Bas+entre+cada+canal+social%2C+%26eacute%3B+preciso+investigar+os+aspectos+demogr%26aacute%3Bficos+de+cada+um+deles.Procure+em+quais+deles+o+seu+p%26uacute%3Bblico-alvo...&tags=biggest+opportunity%2C+helpful+tools%2C+%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%2C+biggest%2C+opportunity%2C+helpful%2C+tools" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=979&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Razões Para Utilizar as Mídias Sociais</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/razoes-para-utilizar-as-midias-sociais/</link>
		<comments>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/razoes-para-utilizar-as-midias-sociais/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 31 Mar 2010 21:49:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[B2B]]></category>
		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Geração de leads]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing integrado]]></category>
		<category><![CDATA[inbound marketing]]></category>
		<category><![CDATA[marketing de engajamento]]></category>
		<category><![CDATA[marketing em redes sociais]]></category>
		<category><![CDATA[mídias sociais]]></category>

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		<description><![CDATA[Leiam este artigo publicado no site Peppers &#38; Rogers Group, escrito por Chris  Brogan, presidente do New Marketing Labs, e co-autor do livro Trust  Agents.
20 Raz&#245;es  Para Utilizar as M&#237;dias Sociais
&#8220;As ferramentas de m&#237;dias sociais n&#227;o s&#227;o mais uma novidade&#8221;,  escreve Chris Brogan em seu livro &#8220;Social Media 101, Tactics and [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Leiam este artigo publicado no site Peppers &amp; Rogers Group, escrito por</font><font size="2" face="Verdana"><font size="2"> Chris  Brogan, presidente do New Marketing Labs, e co-autor do livro Trust  Agents.</font></font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><a href="http://www.1to1.com.br/newsletter/newsletter.php3?data=2010-03-31#1"><font color="#003399" style="text-transform: uppercase;">20 Raz&otilde;es  Para Utilizar as M&iacute;dias Sociais</font></a></font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><font size="2">&ldquo;As ferramentas de m&iacute;dias sociais n&atilde;o s&atilde;o mais uma novidade&rdquo;,  escreve Chris Brogan em seu livro &ldquo;Social Media 101, Tactics and Tips to  Develop Your Business Online&rdquo;. &quot;Elas devem ser utilizadas por voc&ecirc; e  sua empresa agora. Elas est&atilde;o por toda parte no mercado. Seus  concorrentes e clientes tamb&eacute;m est&atilde;o utilizando.&rdquo;</font></font><font size="2" face="Verdana">&nbsp;<strong><u> <a href="http://www.1to1.com.br/newsletter/newsletter.php3?data=2010-03-31#1">Leia na integra</a></u></strong></font></p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/razoes-para-utilizar-as-midias-sociais/&title=Raz%26%23245%3Bes+Para+Utilizar+as+M%26%23237%3Bdias+Sociais&text=Leiam+este+artigo+publicado+no+site+Peppers+%26amp%3B+Rogers+Group%2C+escrito+por+Chris++Brogan%2C+presidente+do+New+Marketing+Labs%2C+e+co-autor+do+livro+Trust++Agents.&tags=" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=951&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>CRIE CONTEÚDO E GERE CLIENTES</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/crie-conteudo-e-gere-clientes/</link>
		<comments>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/crie-conteudo-e-gere-clientes/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 18:23:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing integrado]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de comunicação]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[geração de leads]]></category>
		<category><![CDATA[inbound marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[mídias sociais]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[
A disponibilidade de informa&#231;&#227;o na internet est&#225; provocando um novo comportamento de seus prospects e clientes.No momento em que eles se sintam suficientemente maduros para falar com sua empresa, estar&#227;o armados com muita informa&#231;&#227;o sobre sua empresa, produtos/servi&#231;os e pessoal. A partir desse momento fica mais f&#225;cil para voc&#234; vendedor construir um relacionamento objetivando o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div align="justify">
<p><font size="2" face="Verdana">A disponibilidade de informa&ccedil;&atilde;o na internet est&aacute; provocando um novo comportamento de seus prospects e clientes.No momento em que eles se sintam suficientemente maduros para falar com sua empresa, estar&atilde;o armados com muita informa&ccedil;&atilde;o sobre sua empresa, produtos/servi&ccedil;os e pessoal. A partir desse momento fica mais f&aacute;cil para voc&ecirc; vendedor construir um relacionamento objetivando o fechamento de neg&oacute;cios.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana">Quem pesquisa por produtos e servi&ccedil;os na web, forma e compartilha sua opini&atilde;o com terceiros, tanto no ambiente online, como no offline. Esta troca de opini&otilde;es gera uma decis&atilde;o de compra favor&aacute;vel ou desfavor&aacute;vel. Ent&atilde;o a melhor estrat&eacute;gia &eacute; educar seus prospects adequadamente, fazendo com que enxerguem os diferenciais de seu produto/servi&ccedil;o.Dessa forma voc&ecirc; estar&aacute; construindo um relacionamento antes que eles entrem em contato com voc&ecirc;.Sua organiza&ccedil;&atilde;o de marketing deve estar preparada para gerar conte&uacute;do pertinente e de valor para seu p&uacute;blico alvo, para engaj&aacute;-lo.</font></p>
<p><strong><font size="2" face="Verdana">BLOGS</font></strong><br />
<font size="2" face="Verdana">Crie t&oacute;picos relacionados &agrave;s principais palavras chaves utilizadas pelos seus prospects nos mecanismos de busca, nos posts publicados no blog da empresa, e fazendo coment&aacute;rios em outros posts de outros blogs relacionados ao seu nicho de mercado.Assim voc&ecirc; estar&aacute; aumentando sua presen&ccedil;a na blogosfera e construindo sua credibilidade.</font></p>
<p><strong><font size="2" face="Verdana">FORUMS</font></strong><br />
<font size="2" face="Verdana">Pesquise quais forums tratam dos t&oacute;picos que possuam potencial para explorar os produtos/servi&ccedil;os de sua empresa. participe com coment&aacute;rios e troque id&eacute;ias com outros participantes.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>FAQ</strong> &#8211; Resposta &agrave;s perguntas mais frequentes.</font><br />
<font size="2" face="Verdana">Use o conte&uacute;do como uma forma de educar e encaminhar seus prospects e clientes para a dire&ccedil;&atilde;o qie voc&ecirc; julgar apropriada.</font></p>
<p><strong><font size="2" face="Verdana">NEWSLETTER</font></strong><br />
<font size="2" face="Verdana">Use a newsletter dentro de uma vis&atilde;o de Marketing 2.0,fazendo com que esta ferramenta sirva de link para conte&uacute;do editado no blog, no forum, no website, press releases, etc.</font></p>
<p><strong><font size="2" face="Verdana">PRESS RELEASES</font></strong><br />
<font size="2" face="Verdana">Hoje em dia n&atilde;o &eacute; necess&aacute;rio contratar jornalistas ou uma ag&ecirc;ncia de rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas para criar um press release. Divulgue-os na web para serem indexados pelos mecanismos de busca.Divulgue-os nas m&iacute;dias sociais (Blogs, Twitter, LinkedIn, facebook,etc)</font></p>
<p><strong><font size="2" face="Verdana">WEBSITE DEDICADO A UM T&Oacute;PICO</font></strong><br />
<font size="2" face="Verdana">Pense na possibilidade de criar um website dedicado a um t&oacute;pico de inter&ecirc;sse, que possa gerar tr&aacute;fego para seu neg&oacute;cio, e que ao mesmo tempo posicione sua empresa como uma autoridade no assunto.</font><br />
<strong><br />
<font size="2" face="Verdana">V&Iacute;DEO</font></strong><br />
<font size="2" face="Verdana">Disponibilize conte&uacute;do na forma de v&iacute;deo. O v&iacute;deo permite ser mais criativo e passar sua mensagemde forma mais impactante.O v&iacute;deo permite entreter, educar e engajar.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>PODCASTS- </strong>grava&ccedil;&otilde;es</font><br />
<font size="2" face="Verdana">Crie entrevistas com instrutores num formato semelhante aos programas de r&aacute;dio.Distrubua o conte&uacute;do por diferentes canais (iTunes) e fa&ccedil;a link com o blog, website, etc</font></p>
<p><strong><font size="2" face="Verdana">ARTIGOS</font></strong><br />
<font size="2" face="Verdana">Crie artigos no formato PDF que sejam buscados pelos mecanismos de busca. fa&ccedil;a refer&ecirc;ncia a eles atrav&eacute;s de links&nbsp; no blog e em forums.</font></p>
<p><strong><font size="2" face="Verdana">APRESENTA&Ccedil;&Otilde;ES EM POWER POINT</font></strong><br />
<font size="2" face="Verdana">Crie uma biblioteca de apresenta&ccedil;&otilde;es em PPTe os disponibilize em sites como o Slideshare, que converte o PPT para uma URL que pode ser compartilhada com sua comunidade.Muitas pessoas utilizam o Slideshare para pesquisar sobre determinados assuntos, gerando tr&aacute;fego para seu site. Fa&ccedil;a um link de sua apresenta&ccedil;&atilde;o para outros sites, tais como LinkedIn e Facebook.</font></p>
<p><strong><font size="2" face="Verdana">FOTOS</font></strong><br />
<font size="2" face="Verdana">Disponibilize fotos de seus produtos/servi&ccedil;os em sites como Flick e no website da empresa.</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Tente adotar esta estrat&eacute;gia de conte&uacute;do para atrair e gerar clientes para o seu neg&oacute;cio!.</p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/crie-conteudo-e-gere-clientes/&title=CRIE+CONTE%26%23218%3BDO+E+GERE+CLIENTES&text=+A+disponibilidade+de+informa%26ccedil%3B%26atilde%3Bo+na+internet+est%26aacute%3B+provocando+um+novo+comportamento+de+seus+prospects+e+clientes.No+momento+em+que+eles+se+sintam+suficientemente+maduros+para...&tags=sua+empresa%2C+conte%26uacute%3Bdo%2C+empresa%2C+website%2C+forma%2C+voc%26ecirc%3B" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=782&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Marketing 2.0?</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/marketing-2-0/</link>
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		<pubDate>Tue, 01 Sep 2009 15:59:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing integrado]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[blogs]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de comunicação]]></category>
		<category><![CDATA[inbound marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[métricas de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[mídias sociais]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[Quando falamos em Marketing 2.0, implica no reconhecimento da exist&#234;ncia do Marketing 1.0,e de prever o que vai surgindo, o Marketing 3.0.
A evolu&#231;&#227;o do marketing 1.0 para o marketing 2.0 &#233; extraordin&#225;ria. A internet possibilitou o uso de software como servi&#231;o (SaS), o acesso &#224;s informa&#231;&#245;es constantemente atualizadas em tempo real, as m&#250;sicas s&#227;o baixadas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Quando falamos em Marketing 2.0, implica no reconhecimento da exist&ecirc;ncia do Marketing 1.0,e de prever o que vai surgindo, o Marketing 3.0.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A evolu&ccedil;&atilde;o do marketing 1.0 para o marketing 2.0 &eacute; extraordin&aacute;ria. A internet possibilitou o uso de software como servi&ccedil;o (SaS), o acesso &agrave;s informa&ccedil;&otilde;es constantemente atualizadas em tempo real, as m&uacute;sicas s&atilde;o baixadas para MP3 da web,qualquer um pode produzir v&iacute;deos e fazer upload na internet, vendas globais podem ser efetuadas por empresas de pequeno porte e at&eacute; indiv&iacute;duos que entendem o valor do marketing online.O marketing deixa de set outbound (intrusivo) para se transformar em inbound (colaborativo, conversacional e comunidades).</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Todos os websites que limitam a intera&ccedil;&atilde;o dos visitantes a disponibiliza&ccedil;&atilde;o de conte&uacute;do para leitura s&atilde;o considerados 1.0. Os sites que permitem algum tipo de intera&ccedil;&atilde;o entre os visitantes e seu administrador e visitantes entre si, s&atilde;o considerados como sites 2.0.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O termo Web 2.0 foi cunhado por Bill O&#8217;reilly em 2004 para se referir aos websites com recursos interativos, que formavam comunidades.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Com o advento das m&iacute;dias sociais, comunidades se formam, opini&otilde;es s&atilde;o divulgadas, e o marketing que entende este fen&ocirc;meno se torna muito mais criativo e interativo.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Leia mais sobre a diferen&ccedil;a entre </font><a href="http://2getmarketing.com.br/%20/uncategorized/o-que-e-inbound-marketing/"><font size="2" face="Verdana">inbound marketing</font></a><font size="2" face="Verdana">&nbsp;/ </font><a href="http://2getmarketing.com.br/%20/estrategia/marketing-de-engajamento-e-midias-sociais/"><font size="2" face="Verdana">marketing de engajamento</font></a><font size="2" face="Verdana"> e </font><a href="http://2getmarketing.com.br/%20/b2b/geraciamento-de-leads/geracao-de-leads-inbound-versus-outbound/"><font size="2" face="Verdana">outbound marketing</font></a><font size="2" face="Verdana">.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O marketing 2.0 se baseia em dois pilares: conte&uacute;do e relacionamento.As m&eacute;tricas de avalia&ccedil;&atilde;o mudaram, seu p&uacute;blico alvo n&atilde;o se limita aos compradores, mas agrega tamb&eacute;m os influenciadores.Nos sites Web 1.0, a &uacute;nica forma de mensura&ccedil;&atilde;o de resultados &eacute; a TIR (taxa interna de retorno), baseada em vendas geradas pelo website. Nos sites Web 2.0 &eacute; preciso saber engajar o seu p&uacute;blico e construir um relacionamento para ganhar a sua confian&ccedil;a. A venda se torna muito mais consultiva.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A maioria dos visitantes aos websites n&atilde;o est&aacute; suficientemente madura para tomar uma decis&atilde;o de compra. Eles primeiro est&atilde;o levantando informa&ccedil;&otilde;es para avali&aacute;-lo.Eles s&oacute; ir&atilde;o preencher algum formul&aacute;rio de cadastramento ap&oacute;s se convencerem de que obtrer&atilde;o alguma informa&ccedil;&atilde;o de valor, a n&atilde;o ser que voc&ecirc; ofere&ccedil;a algo extremamente barato ou de gra&ccedil;a.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Caracter&iacute;sticas de um site 2.0</font></p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Visitantes podem contribuir com conte&uacute;do e coment&aacute;rios.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Visitantes podem se cadastrar para receber conte&uacute;do e compartilhar com terceiros.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Visitantes podem classificar e dar notas ao seu conte&uacute;do.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Visitantes podem criar comunidades e colaborarem entre si.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Visitantes podem influenciar a opini&atilde;o de terceiros positiva ou negativamente.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Visitantes podem se engajar antes de tomar uma decis&atilde;o de compra.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Visitantes n&atilde;o se limitam ao seu website,tamb&eacute;m consultam outros links que os interessam.</font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A evolu&ccedil;&atilde;o da tecnologia para o que conhecemos como Web 2.0, se tornou um fen&ocirc;meno muito mais social do que o aspecto&nbsp; puramente tecnol&oacute;gico.As pessoas puderam come&ccedil;ar a se relacionar e interagir de forma semelhante ao que acontece na vida real, fazendo e recebendo coment&aacute;rios, recomenda&ccedil;&otilde;es, id&eacute;ias e opini&otilde;es. Enfim, podendo interagir com outras pessoas.Afinal o homem &eacute; uma critura social!</font></p>
<p align="justify">
<font size="2" face="Verdana">Os sites classificados como Web 2.0, se classificam em tr&ecirc;s categorias:</font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>1- Compartilham conte&uacute;do.<br />
</strong>Sites onde qualquer pessoa pode compartilhar conte&uacute;do com outras pessoas, criando um efeito viral, que &eacute; muito eficiente em alguns nichos de mercado, multiplicando a exposi&ccedil;&atilde;o e aten&ccedil;&atilde;o do conte&uacute;do via Internet.Em outros casos, o conte&uacute;do serve para cria&ccedil;&atilde;o de uma reputa&ccedil;&atilde;o/imagem de seu criador (pessoa ou empresa), como um especialista no assunto.<br />
Exemplos mais conhecidos de sites desse tipo: Delicious, Digg, Reddit.</font></font></p>
<p align="justify">
<font face="Verdana"><font size="2"><strong>2- Publicam conte&uacute;do.</strong><br />
Se classificam neste tipo de site Web 2.0:<br />
os blogs que disponibilizam conte&uacute;do, not&iacute;cias e permitem fazer comentarios. Disponibilizam m&iacute;dias em forma de texto, fotografias, v&iacute;deos, m&uacute;sica, audio.<br />
microblogs (como o Twitter).<br />
YouTube (compartilhamento de v&iacute;deos)<br />
Flickr (compartilhamento de fotos)</font></font></p>
<p align="justify">
<font face="Verdana"><font size="2"><strong>3- Redes Sociais.</strong><br />
S&atilde;o destinos onde as pessoas interagem entre si, fazendo amizades e se conectando em fun&ccedil;&atilde;o de inter&ecirc;sses em comum, e geralmente formando comunidades online.Podem disponibilizar email e ferramentas de mensagem instant&acirc;nea para intera&ccedil;&atilde;o.Podem se dos tipos: diret&oacute;rios de uma categoria de usu&aacute;rios, conectar amigos,sistema de recomenda&ccedil;&atilde;o baseados na confian&ccedil;a, ou uma combina&ccedil;&atilde;o entre eles.Os mais conhecidos por nossas bandas: Orkut, Facebook, LinkedIn.</font></font></p>
<p align="justify">&nbsp;</p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/marketing-2-0/&title=Marketing+2.0%3F&text=Quando+falamos+em+Marketing+2.0%2C+implica+no+reconhecimento+da+exist%26ecirc%3Bncia+do+Marketing+1.0%2Ce+de+prever+o+que+vai+surgindo%2C+o+Marketing+3.0.+A+evolu%26ccedil%3B%26atilde%3Bo+do+marketing+1.0+para+o...&tags=visitantes+podem%2C+conte%26uacute%3Bdo%2C+visitantes%2C+marketing%2C+podem%2C+sites%2C+entre%2C+comunidades" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=776&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>Integrando Marketing e Vendas</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/integrando-marketing-e-vendas/</link>
		<comments>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/integrando-marketing-e-vendas/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Aug 2009 19:56:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Integração Marketing & Vendas]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing integrado]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[geração de leads]]></category>
		<category><![CDATA[inbound marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[mídias sociais]]></category>

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		<description><![CDATA[Muitos neg&#243;cios n&#227;o acreditam em marketing. Na maioria dos casos s&#227;o neg&#243;cios voltados exclusivamente para vendas, no modelo antigo, baseando em telefonemas n&#227;o solicitados, tentando preencher o funil de vendas com todo tipo de leads/prospects, e por viv&#234;ncia tentando atingir uma taxa de fechamento hist&#243;rica.
No outro extremo temos empresas que definem o or&#231;amento de marketing [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Muitos neg&oacute;cios n&atilde;o acreditam em marketing. Na maioria dos casos s&atilde;o neg&oacute;cios voltados exclusivamente para vendas, no modelo antigo, baseando em telefonemas n&atilde;o solicitados, tentando preencher o funil de vendas com todo tipo de leads/prospects, e por viv&ecirc;ncia tentando atingir uma taxa de fechamento hist&oacute;rica.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">No outro extremo temos empresas que definem o or&ccedil;amento de marketing como um percentual do total das vendas.Acreditam que os esfor&ccedil;os de marketing contribuem para encher o funil de vendas, e continuam a investir em marketing, mesmo em tempos dif&iacute;ceis de crise.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Hoje em dia o marketing pode ser de dois tipos: marketing online e marketing offline. O Marketing Online engloba atividades relacionadas ao website, SEM &#8211; marketing junto aos mecanismos de busca, cadastro em diret&oacute;rios, campanhas de banner, e-mail marketing, links patrocinados, m&iacute;dias sociais e rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas entre outros. O marketing Offline inclui atividades como: telemarketing, mala direta, an&uacute;ncios em m&iacute;dia impressa, r&aacute;dio, televis&atilde;o, folhetos, feiras &amp; exposi&ccedil;&otilde;es, promo&ccedil;&otilde;es e brindes.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Muitas empresas adotam um mix entre o marketing online e offline. Conforme a tecnologia vai sendo adotada pelo mercado &#8211; (p&uacute;blico-alvo/consumidores), o mix do marketing online tende a crescer. Este mix depende do tipo de ind&uacute;stria e mercado. Independentemente disso, se uma empresa n&atilde;o possui presen&ccedil;a na internet, vai estar perdendo mercado para seus concorrentes que adotem o marketing online.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A integra&ccedil;&atilde;o entre marketing e vendas se baseia em quatro pilares: relacional, estrat&eacute;gia, melhores pr&aacute;ticas e m&eacute;tricas.</font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>RELACIONAL<br />
</strong>Marketing e Vendas precisam estar alinhados aos objetivos estrat&eacute;gicos da empresa.Quando eles est&atilde;o alinhados aos objetivos estrat&eacute;gicos, provavelmente estar&atilde;o alinhados entre s&iacute;.Suas estrat&eacute;gias devem ser colaborativas para gerar sinergia. O relacionamento entre eles deve ser flu&iacute;do e as duas &aacute;reas devem ser responsabilizadas pelo atingimento ou n&atilde;o dos resultados.A harmonia e alinhamento entre estas duas &aacute;reas vai depender muito da postura do CEO ou presidente da empresa.A &aacute;rea de marketing n&atilde;o pode se alinhar automaticamente s&oacute; com o seu superior imediato. Deve considerar a vis&atilde;o dos principais executivos da empresa, e em especial a &aacute;rea de vendas.O bom relacionamento entre marketing e vendas &eacute; essencial para o marketing online.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>ESTRAT&Eacute;GIA<br />
</strong>A estrat&eacute;gia a ser adotada deve se basear num entendimento claro do comportamento do p&uacute;blico-alvo.&Eacute; preciso saber como, onde , quando e com quem o seu cliente alvo gasta seu tempo, seus inter&ecirc;sses. Para saber isso, &eacute; necess&aacute;rio engajar estes leads e consumidores via relacionamento online, para obter informa&ccedil;&otilde;es em tempo real.Isto &eacute; feito atrav&eacute;s de estrat&eacute;gias online de marketing social.A mensagem e o posicionamento da empresa deve ser muito clara. A estrat&eacute;gia deve se basear considerando alavancar os pontos forte e minimizar os pontos fracos da empresa, seus problemas e oportunidades.No marketing de m&iacute;dias sociais &eacute; preciso avaliar se as oportunidades geradas s&atilde;o lucrarivas tanto quanto as outras oportunidades, e priorizar em fun&ccedil;&atilde;o disso.Uma vez definidas e alinhadas as estrat&eacute;gias, &eacute; preciso definir as t&aacute;ticas que ser&atilde;o utilizadas para se atingir os objetivos estrat&eacute;gicos.(grupos de m&iacute;dias sociais, artigos para download, banners, SEO,blogs, twitter, webinars,eventos presenciais, etc.O marketing de m&iacute;dias sociais demanda recursos de m&atilde;o de obra e tempo para desenvolver e mensurar.Se n&atilde;o houver uma aloca&ccedil;&atilde;o apropriada de recursos, o risco de insucesso &eacute; grande.Seja espec&iacute;fico a respeito dos segmentos e nichos de mercado que pretende atingir(conceito da cauda longa).</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>MELHORES PR&Aacute;TICAS</strong><br />
As melhores pr&aacute;ticas s&atilde;o escritas normalmente ap&oacute;s muita tentativa e &ecirc;rro, contando com a colabora&ccedil;&atilde;o de diversos envolvidos. Desenvolva melhores pr&aacute;ticas relacionadas a alinhamento de objetivos,cria&ccedil;&atilde;o de conte&uacute;do de qualidade e pertinente atrav&eacute;s de diferentes plataformas de m&iacute;dia,entendimento profundo dos concorrentes(pontos fortes e fracos);teste, mensura&ccedil;&atilde;o e revis&atilde;o/aperfei&ccedil;oamento, espa&ccedil;o para errar e aprender.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>M&Eacute;TRICAS<br />
</strong>O objetivo &eacute; associar cada venda a uma atividade de marketing para calcular o ROI e justificar os investimentos realizados.A ado&ccedil;&atilde;o dos recursos para mensurar ir&aacute; depender do or&ccedil;amento dispon&iacute;vel.Objetivo &eacute; demonstrar a rela&ccedil;&atilde;o causal entre marketing e vendas em rela&ccedil;&atilde;o ao tr&aacute;fego gerado, leads capturados, boca a boca e vendas convertidas.Para cada um desses &iacute;tens existem formas de se mensurar a or&iacute;gem do tr&aacute;fego porsite, palavra chave.</font></font></p>
<p align="justify">
<font size="2" face="Verdana">Durante muito tempo as empresas conduziram suas atividades de marketing sem ter a possibilidade de mensurar sua efici&ecirc;ncia e a TIR.Hoje j&aacute; existem m&eacute;tricas quantitativas e qualitativas para aferir resultados.A partir do momento que se pode aferir resultados, a integra&ccedil;&atilde;o entre as &aacute;reas de vendas e marketing se torna mais f&aacute;cil, pois a rela&ccedil;&atilde;o cusa/efeito pode ser compreendida e alinhados os esfor&ccedil;os para se atingir os objetivos estrat&eacute;gicos.</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/integrando-marketing-e-vendas/&title=Integrando+Marketing+e+Vendas&text=Muitos+neg%26oacute%3Bcios+n%26atilde%3Bo+acreditam+em+marketing.+Na+maioria+dos+casos+s%26atilde%3Bo+neg%26oacute%3Bcios+voltados+exclusivamente+para+vendas%2C+no+modelo+antigo%2C+baseando+em+telefonemas+n%26atilde%3Bo...&tags=marketing+online%2C+m%26iacute%3Bdias+sociais%2C+marketing%2C+vendas%2C+%26eacute%3B%2C+entre%2C+online%2C+empresa" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=773&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Regras de etiqueta no Twitter</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /marketing-integrado/regras-de-etiqueta-no-twitter/</link>
		<comments>http://2getmarketing.com.br/ /marketing-integrado/regras-de-etiqueta-no-twitter/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 03:20:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing integrado]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[twitter]]></category>

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		<description><![CDATA[N&#227;o existe um jeito certo ou errado para se usar o Twitter.Cada pessoa adota o que achar que funciona melhor para seu caso particular. Entretanto, acredito que algumas id&#233;ias sugeridas abaixo possam contribuir para o uso mais produtivo dessa ferramenta.
Regra para leitura de tweets
Voc&#234; n&#227;o pode e n&#227;o deve ler todos os tweets. A quantidade [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">N&atilde;o existe um jeito certo ou errado para se usar o Twitter.Cada pessoa adota o que achar que funciona melhor para seu caso particular. Entretanto, acredito que algumas id&eacute;ias sugeridas abaixo possam contribuir para o uso mais produtivo dessa ferramenta.</font></p>
<p align="justify"><strong><font size="2" face="Verdana">Regra para leitura de tweets</font></strong></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Voc&ecirc; n&atilde;o pode e n&atilde;o deve ler todos os tweets. A quantidade &eacute; muito grande e voc&ecirc; vai ficar soterrado.Twitter n&atilde;o &eacute; como o seu email. Fa&ccedil;a uma degusta&ccedil;&atilde;o duas vezes por dia durante 10-15 minutos cada.Leia todos os replies (@) e as mensagens diretas (DMs). </font></p>
<p align="justify"><strong><font size="2" face="Verdana">Regra para seguir outras pessoas</font></strong></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Siga as pessoas que t&ecirc;m algo interessante a te dizer, possuem um alto n&uacute;mero de tweets postados, falem de voc&ecirc;, seu conte&uacute;do ou retweetam, ou que sejam de seu conhecimento pessoal.</font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>Regra para seguir de volta quem o segue</strong> </font></font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">N&atilde;o siga automaticamente as pessoas que o seguem.Isso pode gerar spam nas mensagens diretas.Siga a regra acima. </font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>Regra de mensagem direta</strong> </font></font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Pessoas que possuem muitos seguidores e seguem muita gente (mais de 2 mil de cada um), recebem muito spam e provavelmente n&atilde;o conseguem ler todas as mensagens recebidas. </font></p>
<p align="justify"><strong><font size="2" face="Verdana">Regra de retwitting</font></strong></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Se eu te conhecer bem e voc&ecirc; solicitar para retweetar algo, eu o farei. Se for algo inteligente e difereciado eu farei sem que voc&ecirc; me pe&ccedil;a. </font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O que voc&ecirc;s sugerem? Que regras voc&ecirc;s adotam?</font></p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /marketing-integrado/regras-de-etiqueta-no-twitter/&title=Regras+de+etiqueta+no+Twitter&text=N%26atilde%3Bo+existe+um+jeito+certo+ou+errado+para+se+usar+o+Twitter.Cada+pessoa+adota+o+que+achar+que+funciona+melhor+para+seu+caso+particular.&tags=pessoas+que%2C+n%26atilde%3Bo%2C+regra%2C+voc%26ecirc%3B" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=764&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Em tempos difíceis, invista na automação de marketing.</title>
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		<pubDate>Wed, 12 Aug 2009 04:56:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[B2B]]></category>
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		<description><![CDATA[Nas &#233;pocas de crise, muitos neg&#243;cios tendem a cortar investimento em marketing. Entretanto pesquisas comprovam que o or&#231;amento de marketing, e especialmente o de marketing online deve ser uma das &#250;ltimas despesas a serem cortadas. Empresas que conseguem manter ou aumentar o investimento em marketing nas &#233;pocas de recess&#227;o, s&#227;o as primeiras a se beneficiarem [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Nas &eacute;pocas de crise, muitos neg&oacute;cios tendem a cortar investimento em marketing. Entretanto pesquisas comprovam que o or&ccedil;amento de marketing, e especialmente o de marketing online deve ser uma das &uacute;ltimas despesas a serem cortadas. Empresas que conseguem manter ou aumentar o investimento em marketing nas &eacute;pocas de recess&atilde;o, s&atilde;o as primeiras a se beneficiarem quando a economia se recupera.</font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>MARKET SHARE<br />
</strong>Se seus concorrentes diminuem o investimento em marketing e sua empresa mant&eacute;m, ela vai ganhar market share. Quando o mercado reagir, vai ser muito mais dif&iacute;cil e caro para seus comcorrentes recuperar o market share. Isto vale especialmente se sua empresa vende produtos/servi&ccedil;os similares ao da concorr&ecirc;ncia, por&eacute;m a um pre&ccedil;o mais acess&iacute;vel. Na crise os consumidores procuram op&ccedil;&otilde;es mais baratas se os mesmos s&atilde;o divulgados eficientemente.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>T&Aacute;TICAS DE GERA&Ccedil;&Atilde;O DE LEADS</strong><br />
Concentre suas t&aacute;ticas nas a&ccedil;&otilde;es que gerem melhor rela&ccedil;&atilde;o custo/benef&iacute;cio e que sejam mensur&aacute;veis. As t&aacute;ticas de gera&ccedil;&atilde;o de leads online est&atilde;o nessa classifica&ccedil;&atilde;o. As t&aacute;ticas online s&atilde;o mais eficientes e mensur&aacute;veis do que mala direta, telemarketing e venda pessoal. Principalmente quando se foca as campanhas na sua lista de clientes existente. Estudos do EMarketer nos Estados Unidos, mostram que o custo do email marketing por mensagem &eacute; menor que 1 cent, enquanto que o da mala direta esta entre 75 cents a 2 d&oacute;lares e do telemarketing entre 1 d&oacute;lar e tres d&oacute;lares.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>COMO GERAR E GERENCIAR LEADS DE FORMA EFICIENTE</strong><br />
Principalmente no segmento B2B, o ciclo de venda &eacute; mais longo, demandando mais das empresas vendedoras:</font></font></p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">saber o que &eacute; um lead maduro e pronto para uma abordagem de vendas.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">ser capaz de nutrir os leads com informa&ccedil;&otilde;es pertinentes at&eacute; que eles amadure&ccedil;am.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">ser capaz de identificar quando um lead est&aacute; maduro e encaminh&aacute;-lo para a equipe de vendas.</font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para identificar se um lead est&aacute; suficientemente maduro, &eacute; preciso adotar um sistema de rastreamento que qualifique e pontue suas a&ccedil;&otilde;es no website da empresa, tais como:</font></p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">quanto tempo ele gastou no website antes de comprar?</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">quais p&aacute;ginas ele visitou?</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">quais e quantos artigos ele fez downloads?</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">quais webinars (apresenta&ccedil;&otilde;es/semin&aacute;rios via web) ele assistiu?</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">que dados ele forneceu sobre seu perfil? (or&ccedil;amento dispon&iacute;vel, data prevista da compra, cargo, poder de decis&atilde;o, etc)</font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Estabele&ccedil;a crit&eacute;rios de pontua&ccedil;&atilde;o para cada tipo de a&ccedil;&atilde;o e informa&ccedil;&atilde;o fornecida. N&atilde;o existe uma &uacute;nica defini&ccedil;&atilde;o de crit&eacute;rio do que seja um lead maduro. Existem diferentes combina&ccedil;&otilde;es que devem ser previstas que identifiquem um lead como &quot;maduro&quot; para ser encaminhado para equipe de vendas. O ideal &eacute; que um lead qualificado seja contatado nas primeiras 48 horas ap&oacute;s a sua identifica&ccedil;&atilde;o com tal.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">At&eacute; que ele se torne qualificado na base de dados, ele deve ser nutrido atrav&eacute;s do disparo de campanhas via email marketing e/ou atraido para m&iacute;dias sociais da empresa, que ofere&ccedil;am:</font></p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Uma s&eacute;rie de informa&ccedil;&otilde;es planejadas em pontos de contato, tais como: artigos, webinars, estudo de casos, testemunhos, demonstra&ccedil;&otilde;es, teste gr&aacute;tis por um per&iacute;odo determinado, etc.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Procedimentos que&nbsp; definam quando e o qu&ecirc; oferecer duarnte o processo de nutri&ccedil;&atilde;o, baseado no comportamento do lead.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Um processo que assegure que as ofertas corretas sejam oferecidas na hora certa, &agrave;s pessoas certas.</font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O processo de nutri&ccedil;&atilde;o de leads n&atilde;o se restinge aos leads. Seus clientes atuais s&atilde;o prospects para upgrades de produtos/servi&ccedil;os ou recompra/complemanta&ccedil;&atilde;o dos que j&aacute; foram adquiridos.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para ser eficiente, o sistema deve disponibilizar m&eacute;tricas precisas para determinar quais campanhas de marketing geram melhores resultados em termos de atra&ccedil;&atilde;o e convers&atilde;o de leads.</font></p>
<p align="justify"><strong><font size="2" face="Verdana">AUTOMA&Ccedil;&Atilde;O PARA SER EFICIENTE E TER CAPACIDADE</font></strong></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para que seja poss&iacute;vel levar adiante estas tarefas, &eacute; preciso adotar um sistema de automa&ccedil;&atilde;o de marketing que permita reduzir o prazo, o volume de trabalho e custos de homem hora envolvidos numa opera&ccedil;&atilde;o manual que envolva as seguintes tarefas:</font></p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">disparo de campanhas de email marketing.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">cria&ccedil;&atilde;o de landing pages din&atilde;micas.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">constru&ccedil;&atilde;o progressiva de perfis de leads durante as m&uacute;ltiplas visitas ao site.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">nutrir os leads at&eacute; que eles fiquem maduros.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">avisar e encaminhar os leads maduros para a equipe de vendas ou um sitema de &quot;sales force automation&quot;.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">rastrear os leads dentro do funil de marketing, durante o processo de nutri&ccedil;&atilde;o.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">calcular o retorno do investimento das campanhas em t&ecirc;rmos de vendas convertidas.</font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">As regras de neg&oacute;cio configuradas pela equipe de marketing &eacute; que ir&atilde;o permitir a automa&ccedil;&atilde;o dessas tarefas.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Consulte-nos para saber qual &eacute; a solu&ccedil;&atilde;o mais adequada ao seu neg&oacute;cio e seu or&ccedil;amento.</font></p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /uncategorized/em-tempos-dificeis-invista-na-automacao-de-marketing/&title=Em+tempos+dif%26%23237%3Bceis%2C+invista+na+automa%26%23231%3B%26%23227%3Bo+de+marketing.&text=Nas+%26eacute%3Bpocas+de+crise%2C+muitos+neg%26oacute%3Bcios+tendem+a+cortar+investimento+em+marketing.+Entretanto+pesquisas+comprovam+que+o+or%26ccedil%3Bamento+de+marketing%2C+e+especialmente+o+de+marketing+online...&tags=email+marketing%2C+marketing%2C+leads%2C+%26eacute%3B%2C+vendas%2C+maduro%2C+campanhas%2C+quando" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=758&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>Usando o Twitter para Marketing</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Aug 2009 18:25:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
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		<description><![CDATA[Muitas pessoas avaliam o Twitter superficialmente e concluem que &#233; uma perda de tempo. Embora isso possa ter uma ponta de verdade, perceba que como toda t&#225;tica de marketing, precisa ser analisada para perceber formas de alinha-la aos seus objetivos.
A seguir, apresento algumas possibilidades de uso do Twitter para sua avalia&#231;&#227;o e teste:
1- Utilize&#160; Twitter [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Muitas pessoas avaliam o Twitter superficialmente e concluem que &eacute; uma perda de tempo. Embora isso possa ter uma ponta de verdade, perceba que como toda t&aacute;tica de marketing, precisa ser analisada para perceber formas de alinha-la aos seus objetivos.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A seguir, apresento algumas possibilidades de uso do Twitter para sua avalia&ccedil;&atilde;o e teste:</font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>1- Utilize&nbsp; Twitter para gerar tr&aacute;fego para seu website.<br />
</strong>&nbsp;&quot;Twitando&quot; sobre dicas e recursos que voc&ecirc; ou seus empregados tenham postado ou disponibilizado no blog ou website da empresa ( inclua no twitter links para artigos que possam ser baixados de gra&ccedil;a). Se os visitantes avaliarem que o conte&uacute;do &eacute; interessante e gera valor, eles podem come&ccedil;ar a &quot;twittar&quot; sobre isso e compartilhar essa informa&ccedil;&atilde;o com seus seguidores.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>2- Monitore sua marca no Twitter<br />
</strong>Utilize o Twitter Search ( </font></font><a href="http://search.twitter.com/"><font size="2" face="Verdana">http://search.twitter.com</font></a><font size="2" face="Verdana">) para pesquisar e rastrear o que eventualmente se fala sobre sua empresa/produtos/servi&ccedil;os/competidores. Planeje utilizar feeds RSS num feed reader para acessar esses resultados de busca. Quando voc&ecirc; indentificar alguma situa&ccedil;&atilde;o ou oportunidade que mere&ccedil;a interagir com a pessoa, fa&ccedil;a contato!</font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>3- Utilize o recurso de &quot;Favoritos&quot; do Twitter para criar uma lista de testemunhos para sua empresa.<br />
</strong>No lado direito de cada post do twitter, quando voc&ecirc; passa o cursor, existe uma pequena estrela que quando clicada, adiciona aquele &quot;tweet&quot; a sua rela&ccedil;&atilde;o de &quot;Favoritos&quot;. Conforme voc&ecirc; v&aacute; rastreando os coment&aacute;rios sobre sua empresa no Twitter Search, transforme em favoritos todas as men&ccedil;&otilde;es de tweets positivas. Testemunhos de terceiros s&atilde;o valiosos para o marketing. Quando algu&eacute;m quiser alguma refer&ecirc;ncia sobre sua empresa, envie para a pessoa o link da sua p&aacute;gina de favoritos. (http//:twitter.com/SEUNOME/favorites)</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>4- Use o Twitter para promover seus eventos.<br />
</strong>Quando sua empresa for realizar um evento,&quot;tweete&quot; sobre isso disponibilizando um link para a p&aacute;gina de cadastramento. Pense eu utilizar um &quot;hashtag&quot; para o evento, pois ele ser&aacute; &uacute;til para agragar todos os tweets relacionados ao evento, das pessoas que queiram &quot;twittar&quot; em tempo real durante o mesmo, gerando uma conversa&ccedil;&atilde;o online do evento. As pessoas que n&atilde;o est&atilde;o participando do evento, quando percebem que existe uma hashtag disponibilizada, poder&atilde;o ir no link </font></font><a href="http://search.twitter.com/"><font size="2" face="Verdana">http://search.twitter.com</font></a><font size="2" face="Verdana"> e seguir a conversa sobre o evento.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Alguma empresas utilizam hashtags como uma forma de trabalhadores remotos poderem acessar uma ferramenta de comunica&ccedil;&atilde;o que agregue tudo o que se tenha a dizer a respeito de um assunto da empresa.<br />
Quando for criar seu hashtag (colocando um sinal de # na frente de um c&oacute;digo), tome cuidado para n&atilde;o criar um j&aacute; existente, pois vai misturar o conte&uacute;do com os j&aacute; pr&eacute;existentes.</font></p>
<p align="justify">
<strong><font size="2" face="Verdana">5- Use o Twitter para promover novas ferramentasprodutos/servi&ccedil;os.</font></strong></p>
<p align="justify">
<font face="Verdana"><font size="2"><strong>6- Construa uma imagem de lideran&ccedil;a em seu nicho.<br />
</strong>&quot;Tweete&quot; sobre dicas, recursos e novidades que gere valor para sua audi&ecirc;ncia. Voc&ecirc; estar&aacute; construindo uma imagem de lideran&ccedil;a e especializa&ccedil;&atilde;o em sua &aacute;rea de atua&ccedil;&atilde;o. Utilize links para outros sites al&eacute;m do seu.</font></font></p>
<p align="justify">
<font face="Verdana"><font size="2"><strong>7- Use o Twitter para dar suporte aos seus clientes.<br />
</strong>Crie uma conta de suporte de sua empresa e associe a ela um avatar. As pessoas que ir&atilde;o consultar est&atilde;o em busca de informa&ccedil;&atilde;o espec&iacute;fica e n&atilde;o de relacionamento. Pode-se utilizar algumas ferramentas sem custo que ajudar&atilde;o nessa tarefa:</font></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana">HootSuite &#8211; permite gerenciar diversas contas, facilitando a navega&ccedil;&atilde;o entre sua conta pessoal e a de suporte.</font></li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Splitweet &#8211; tamb&eacute;m &eacute; um gerenciador de contas que permite monitorar men&ccedil;&otilde;es a sua marca (para usua&aacute;rios de mac.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Tweetdeck &#8211; pode servir como ferramanta de busca de palavras chave e responder &agrave;s duvidas diretamente.</font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify">
<font size="2" face="Verdana">Quem tiver mais algumas dicas, por favor fique a vontade para inclu&iacute;-las em seus coment&aacute;rios.</font></p>
<li>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para quem quiser me seguir no Twitter:@MaxRib</font></p>
</li>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /uncategorized/usando-o-twitter-para-marketing/&title=Usando+o+Twitter+para+Marketing&text=Muitas+pessoas+avaliam+o+Twitter+superficialmente+e+concluem+que+%26eacute%3B+uma+perda+de+tempo.+Embora+isso+possa+ter+uma+ponta+de+verdade%2C+perceba+que+como+toda+t%26aacute%3Btica+de+marketing%2C+precisa+ser...&tags=twitter+para%2C+sua+empresa%2C+pessoas+que%2C+twitter%2C+empresa%2C+sobre%2C+quando%2C+evento%2C+voc%26ecirc%3B" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=748&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Para que serve o Twitter nos negócios?</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/para-que-serve-o-twitter-nos-negocios/</link>
		<comments>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/para-que-serve-o-twitter-nos-negocios/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 23:17:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Inteligência de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing integrado]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de comunicação]]></category>
		<category><![CDATA[inbound marketing]]></category>
		<category><![CDATA[inteligência competitiva]]></category>
		<category><![CDATA[marketing de engajamento]]></category>
		<category><![CDATA[mídias sociais]]></category>
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		<description><![CDATA[O Twitter &#233; uma plataforma de comunica&#231;&#227;o que pode ser utilizada para promover o relacionamento entre empresas e seus clientes de diferentes maneiras. Serve para compartilhar informa&#231;&#245;es, obter informa&#231;&#245;es do mercado rapidamente e construir relacionamento, seja com clientes, parceiros de neg&#243;cio e outras pessoas que se importam com seu neg&#243;cio. 
Pode ser utilizada para se [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O Twitter &eacute; uma plataforma de comunica&ccedil;&atilde;o que pode ser utilizada para promover o relacionamento entre empresas e seus clientes de diferentes maneiras. Serve para compartilhar informa&ccedil;&otilde;es, obter informa&ccedil;&otilde;es do mercado rapidamente e construir relacionamento, seja com clientes, parceiros de neg&oacute;cio e outras pessoas que se importam com seu neg&oacute;cio. </font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Pode ser utilizada para se comunicar com o mundo de tres formas diferentes:</font></p>
<ol>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">envio de mensagem para um grupo de pessoas &#8211; publicamente </font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">envio de mensagem para uma pessoa espec&iacute;fica &#8211; publicamente </font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">envio de mensagem para uma pessoa espec&iacute;fica &#8211; privativamente </font></div>
</li>
</ol>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Um consumidor pode us&aacute;-lo para informar ao mercado sobre a qualidade da experi&ecirc;ncia que ele teve com o produto/servi&ccedil;o de determinada empresa. As mensagens postadas s&atilde;o limitadas a 140 caracteres, incluindo espa&ccedil;os e pontua&ccedil;&atilde;o. Por isso o Twitter tamb&eacute;m &eacute; referenciado como um &quot;micro blogging&quot;. As mensagens s&atilde;o p&uacute;blicas e pode-se definir quais tipos de mensagens voc&ecirc; quer receber, seja via desktop ou celular. </font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Quando bem utilizados os recursos, o usu&aacute;rio possui uma ferramenta poderosa de comunica&ccedil;&atilde;o em tempo real que gera valor para todos os envolvidos. &Eacute; uma ferramenta de m&iacute;dia social que serve para escutar o mercado e engajar prospects, consumidores, parceiros, funcion&aacute;rios, defensores de sua marca, obter informa&ccedil;&otilde;es para melhorias, e em alguns casos, pode aumentar a sua receita. </font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O Twitter &eacute; uma ferramenta que funciona dentro do conceito de &quot;inbound marketing&quot; , que serve para empresas se adaptarem ao comportamento do consumidor, que hoje quer pesquisar e se nutrir de informa&ccedil;&otilde;es sobre um produto/servi&ccedil;o, at&eacute; que se sinta confort&aacute;vel e engajado o suficiente para tomar uma atitude mais concreta, seja um contato com um vendedor ou efetuar uma compra. </font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O Twitter pode ser utilizado, entre outras coisas, para:</font></p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Promover e tornar a sua marca mais conhecida</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Extens&atilde;o do alcan&ccedil;e da audi&ecirc;ncia para aqueles que j&aacute; possuem uma estrat&eacute;gia de blogging. </font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Anunciar ofertas, promo&ccedil;&otilde;es, eventos. </font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Constru&ccedil;&atilde;o de marca e relacionamento com a comunidade. </font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Se manter na mente dos consumidores (antigos, atuais e futuros) </font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Se manter antenado ao r&iacute;tmo de seu mercado/ind&uacute;stria. </font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Monitorar sua imagem p&uacute;blica.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Pesquisa. </font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Networking </font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Basta digitar o nome de sua empresa ou marca na caixa de pesquisa para obter dados que podem ser trabalhados e virar informa&ccedil;&atilde;o de valor. Pode ser na forma de um elogio, uma cr&iacute;tica, ou uma sugest&atilde;o que ir&atilde;o fornecer subs&iacute;dios para aperfei&ccedil;oar o seu neg&oacute;cio ou permitir que voc&ecirc; reaja de forma mais pr&oacute;ativa no mercado. </font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Cada pessoa usa o Twitter de acordo com suas conveni&ecirc;ncias, objetivos e necessidades. N&atilde;o h&aacute; um modelo padr&atilde;o de utiliza&ccedil;&atilde;o. O Twitter empresarial n&atilde;o pode ter cara de propaganda em 140 caracteres. Para divulgar neg&oacute;cios ali, &eacute; preciso provar que existe um ser humano por tr&aacute;s, que representa o neg&oacute;cio e faz com que a empresa n&atilde;o trate os clientes como n&uacute;meros. Saber ouvir o seu p&uacute;blico-alvo &eacute; a melhor alternativa para come&ccedil;ar um bom relacionamento. </font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para atendimento &eacute; uma maneira bem r&aacute;pida e efetiva de atingir usu&aacute;rios engajados, que ajudam a propagar a informa&ccedil;&atilde;o. Monitore todas as men&ccedil;&otilde;es com o nome de sua empresa ou produto nos updates e entra em contato direto com as pessoas para responder a d&uacute;vidas ou queixas. Esse tipo de atividade faz com que o consumidor se sinta bem sobre a marca. </font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">No pr&oacute;ximo post vou falar um pouco das aplica&ccedil;&otilde;es no marketing, no RP e no network.</font></p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/para-que-serve-o-twitter-nos-negocios/&title=Para+que+serve+o+Twitter+nos+neg%26%23243%3Bcios%3F&text=O+Twitter+%26eacute%3B+uma+plataforma+de+comunica%26ccedil%3B%26atilde%3Bo+que+pode+ser+utilizada+para+promover+o+relacionamento+entre+empresas+e+seus+clientes+de+diferentes+maneiras.&tags=uma+ferramenta%2C+mensagem+para%2C+%26eacute%3B%2C+twitter%2C+marca%2C+mercado" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=741&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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