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Category — SEO

Melhores práticas para automação de marketing- Parte 4

Neste post, Melhores práticas para automação de marketing- Parte 4, vamos falar sobre Execução da Campanha, ele dá  continuidade aos posts:
Melhores práticas para automação de marketing- Parte 1, que abordou a Obtenção de Dados.
Melhores práticas para automação de marketing- Parte 2,que abordou o Design da Campanha.

Melhores práticas para automação de marketing- Parte 3, que abordou o Conteúdo da Campanha.

As melhores práticas recomendam que uma campanha deva ser executada continuamente,  e não executada uma única vez e depois substituida por algo diferente. Dessa forma a área de marketing pode refiná-la ao longo do tempo, testando diferentes opções para diferentes condições, e adotando os modelos que geraram melhores resultados.

 

Adote tratamentos diferenciados para cada segmento: Crie uma campanha com variações, adaptando as mensagens e os procedimentos, customizando-os para cada segmento.Ou crie campanhas separadas para cada segmento. O compartilhamento de conteúdo deve manter as tarefas redundantes ao mínimo.

 

Construa um modelo estatístico para cada segmento:  Tente criar um modelo preditivo de pontuação para definir segmentos de forma mais apurada e menos trabalhosa do que a segmentação manual.Fica mais fácil criar e re-criar segmentos. As melhores práticas de marketing implicam hoje em dia em campanhas especializadas e ajustes às novas condições do ambiente.

 

Altere o fluxo das campanhas em função das respostas, eventos, atividades ou comportamento do lead: As melhores práticas recomendam alterar o tratamento do lead em função do seu padrão de  comportamento. Em vez de adotar um tratamento padronizado, segmente os leads em diferentes classes, e em alguns casos, mudeo-os de um tipo de campanha para outro tipo.

 

 

 

 

 


 
 


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March 3, 2009   No Comments

7 dicas práticas para geração de leads no B2B.

As informações apresentadas a seguir, foram apresentadas pela empresa MarketingSherpa, após pesquisas junto a profissionais de marketing e agências, testes de laboratório, estudos de casos e dados de mais de 500 organizações de pesquisa.

1- Economize no orçamento de SEM (marketing junto aos mecanismos de busca)

Desative nas suas campanhas de AdWords, tudo o que se relaciona a networks, ou seja: os AdSense em sites de terceiros (espaço para campanhas de links patrocinados que sites de terceiros veiculam através do Google). Desative o checkbox no Google, relacionados a Networks (Google search,search network e content network).Os resultados desses links em AdSense não são positivos.

2- Crie conteúdo que valorize os atributos de seu produto/serviço.

Crie artigos, webseminários,testemunhos de clientes,estudos de caso,estórias de sucesso, testes,post no seu blog, etc; que sejam relevantes e pertinentes para seus prospects. Não queira vender e falar do seu produto/serviço. Forneça informações que eduquem seu público alvo, que nutra e crie confiança. Este conteúdo deve ser direcionado conforme a segmentação de seus prospects por tipo de indústria/profissão. Crie conteúdo voltado para cada estágio do seu ciclo de vendas. Mostre como a sua solução/produto pode resolver os problemas que eles enfrentam.Mostre como eles podem tomar a decisão de compra com maior segurança, resolver seus problemas mais facilmente, economizar e ganhar mais dinheiro, ganhar mais produtividade e tempo, se sentir melhor do que os concorrentes.

3- Elimine barreiras que exijam muitas informações para cadastramento.

No início solicite sómente o nome e email. Permita que algum conteúdo possa ser acessado sem necessidade de cadastramento completo. Colete informações adicionais a medida em que o prospect solicite mais informação. Quando solicitar dados adicionais, utilize o recurso de apresentar o formulário com os campos cujas informações foram fornecidas, já pré-preenchidos.Estudos mostram que o número de prospects que acessam suas informações para se educar podem ser 7 vezes maiores do que quando se exige o cadastramento com o fornecimento de muitas informações. Muitas pessoas repassam e indicam a informação que acessaram para amigos, chefes e colegas.

4- Utilize diferentes mídias para nutrir seus prospects com conteúdo.

Um processo típico de nutrição de leads pode exigir a adoção de diferentes mídias ao longo do ciclo de vendas, que pode durar vários meses, dependendo do seu segmento de mercado: emails, artigos via email/voicemail, podcast, telemarketing, mala direta, webcast, etc.

5- Telemarketing ativado em função de atividade do prospect no site.

Estudos indicam que contatos telefônicos efetuados em até 5 minutos depois que um prospect identificado tenha acessado seu site, provocam uma reação positiva em 80% dos casos. Uma hora depois este contato não terá reações positivas, e acima de 20 horas ou mais, criará 20% de reações negativas.

6- Envie material impresso via correio para os leads mais qualificados.

Pode ser um catálogo, material técnico, apostila, etc.

7- Meça a qualidade de seus leads.

Crie ou adote um sistema de qualificação de leads, atribuindo e subtraindo pontos, em função do seu perfil e comportamento no seu website.

 


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January 30, 2009   No Comments

Como mensurar a performance do marketing.

A área de marketing é cada vez mais cobrada para mostrar resultados concretos de seus investimentos, e compete com outras áreas da empresa pelas oportunidades de investimento. As atividades de marketing precisam demonstrar o retorno dos investimentos e se diferenciar das outras oportunidades de investimento na empresa. Se o marketing não conseguir comprovar o valor de seu investimento, é provavel que começe a ser visto como área de custo e não de investimento.

O marketing deve estar alinhado com os objetivos do negócio, documentar o seu processo de mensuração e mostrar resultados.

Um estudo efetuado em 2006 pela consultoria Deloitte and Touche revelou que 80% do marketing das empresas é medido de forma marginal ou pouco efetiva. Os principais motivos são a falta de definição de responsabilidades, falta de coordenação interna, e a não definição de instrumentos de medição de performance.

Atualmente com as ferramentas via internet (web analytics, automação de marketing, CRM, etc), a área de marketing possui um vasto número de métricas que podem ser rastreadas e mensuradas.Mas tome cuidado! O excesso de informação pode ser tão prejudicial do que nenhuma informação.

A escolha de um conjunto de métricas corretas permite que se meça o progresso da área de marketing. Estas métricas precisam estar alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa, e ligadas a resultados de negócio, para poder medir sua eficiência estratégica, demonstrar resultados, focar os esforços da área e fornecer elementos para gerenciamento e controle do processo.

É preciso definir qual(is) a(s) métrica(s) que irá(ão) mensurar o desempenho da ação, e traduzir essas informações na linguagem do marketing,  num formato acessível e interessante.

Defina os os KPI´s (Key Performance Indicators) para cada objetivo e sub-objetivo levantado.Inclua as informações de quem é responsável por que tipo de objetivo e qual a periodicidade do envio  das informações.

PROCESSO DE DEFINIÇÃO DE KPIs
 
Objetivo de negócios ==> Objetivos do website==> definição de tecnologias de suporte Web 2.0 a utilizar==> o que medir

“O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado”

Utilize um Web Analytics

  • Para saber se o seu Web site está atraindo, convertendo e retendo visitantes e se os investimentos feitos, em tempo e dinheiro, não estão sendo desperdiçados.
  • Para conhecer as fontes de tráfego, tendências de navegação, dados de cada buscador, taxa de rejeição
  • Para buscar respostas para questões específicas de seu Web site, como: Os visitantes estã participando das promoções? Quais produtos estão sendo mais procurados? Caso não concluam uma compra, em que momento abandona o processo? Estão preenchendo o formulário de cadastro até o final? Estão assistindo aos vídeos e baixando os PDFs?
  • Para obter dados adicionais sobre seus visitantes, como: nome, empresa, email, telefone, idade,sexo, escolaridade, localização geográfica.

Boas práticas com base em web analytics:

  • - Alinhe os objetivos de negócio da empresa com os interesses de seus consumidores e retrate suas metas na configuração dos relatórios e na análise das informações;
  • - Dê ênfase às atividades alinhadas aos objetivos de negócio e forneça incentivos para melhorar constantemente os resultados;
  • - Seu negócio deve estar apto a identificar e agir rapidamente sobre as oportunidades. Se você nãoconsegue agir assim, aprenda como;
  • - Considere a realização de melhorias nos canais digitais, com base na análise. Mesmo sem ter completa certeza do que mais impacta nos números, realize suposições e faça pequenas mudanças, uma de cada vez. A cada melhoria, volte a medir os impactos gerados;
  • - Construa uma boa solução à curto prazo, ao invés de uma excelente solução a longo prazo;
  • - Na implantação da solução a curto prazo, não perca de vista a visão de longo prazo (12 a 18 meses), para
  • evitar retrabalho;
  • - Crie e documente processos e padrões que possam ser replicados e comparados a cada nova avaliação.

TIPOS DE MÉTRICAS

As métricas podem ser agupadas em 5 grupos:

1- Alcançe
Mede quantas pessoas estão expostas às estratégias de inbound e outbond marketing, e algumas medidas simples de reações.São simples e baratas de serem rastreadas através de aplicativos grátis como o Google Analytivcs ou Yahoo!Search Management. Permitem fazer benchmarking para comparar resultados obtidos em relação a estudos de associações e empresas de pesquisa tipo NetRatings.Permite comparações simples com ações offline.

Exemplos: clicks, abertura de emails, impressões de banners, visitantes únicos, cadastros, número de acessos, etc

2- Eficiência
Mede a eficiência do canal ou ação/campanha, permitindo obter insights sobre o mix de canais a adotar. Baseia-se no comportamento e no custo de atração.Permite se fazer comparações de custo e melhorar a eficiência dos gastos online.

Exemplos; taxa de acessos únicos, custo por click, custo por palavra-chave, custo por ação, tempo de permanência no site, número de comentários no forum/blog.

3- Atitude do consumidor
As métricas dos consumidores podem revelar atitudes e comportamentos em relação aos esforços de marketing.Permite obter insights a respeito da segmentação, de como a opinião do consumidor é influenciada pelo marketing e qual é o nível de lealdade.

Exemplos: percepção e consciência da marca, intenção de compra,valor/volume da compra, recência , frequência e retenção.respostas a pesquisa de opinião feita no site,número de indicações para outros clientes, taxa de conversão a ações, adesão a programas de fidelidade.

4- Cruzamento de Canal
Mede a sinergia entre diferentes canais dentro de uma campanha de multi-canais e combina o efeito desses canais para influenciar o resultado de marketing.Permite otimizar os gastos entre diferentes canais.

Exemplos de métricas: retorno do investimento de marketing, modelo de taxa de retorno do mix de marketing, valor da vida útil do cliente.

5- Sentimentos gerado
Com o surgimento das mídias sociais, é possível obter dados a respeito da percepção e envolvimento com a marca. Envolvimento é medido através das interações, intimidade e influência que um indivíduo possui sobre as ações dos consumidores.
Exemplo de métricas: "buzz"(comentários sobre produto/serviço/marca), indicações, comentários em blogs e forums, boca a boca, nível/tempo de interação. Permite ter insights relacionados ao longo prazo com a marca/produto/serviço, segundo a visão do consumidor.Reflete o sentimento real do consumidor e serve a múltiplos objetivos.

O nível de análise e sofisticação das ferramentas a serem adotadas dependerá do estágio de desenvolvimento de sua empresa, do nível de concorrência do mercado e das margens de lucro.

Adote suas métricas em função da sua relevância no seu segmento de negócio, alinhadas aos seus objetivos.Não queira medir tudo que é possível. Foque em seus KPIs. Reveja continuamente suas métricas para identificar quais estão relacionadas ao seu negócio e forneçam elementos para aperfeiçoar resultados.

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December 5, 2008   No Comments

Os 4 P’s do inbound marketing

No marketing tradicional temos os 4P’s:Produto,Preço,Promoção e Ponto de Venda. Embora estes 4 Ps ainda sejam relevantes, a sua importância nos dias de hoje não é a mesma de antigamente. Eles competem com outros 4 P’s do inbound marketing: Personas, Participação, Publicação e PageRank (Posição nos mecanismos de busca).

O inbound marketing se refere a estratégias baseadas no marketing de permissão, onde se utilizam ferramentas como blogs, social networking e ´técnicas de otimização lunto aos mecanismos de busca. Utilizando a estratégia de inbound marketing,a conexão com o seu público alvo é feita de forma passiva, quando eles procuram de forma ativa por uma oferta que esteja alinhada com seu produto/serviço.

Como resultado, obtém se um sistema de geração de leads mais mensurável eficiente e eficaz.

Os 4 Ps do inbound marketing são:

1- PERSONAS
Trata-se de estabelecer os perfis que compõem o segmento de mercado que sua empresa atua e exerce influência: seus leads, prospects, clientes, bloggers, publicações online, relações públicas, etc;

Algumas das questões que devem ser respondidas para construção desses perfis são:

  • Quais são os seus objetivos e aspirações?
  • Quais são os seus problemas?
  • Quais mídias eles confiam para efetuar consultas que respondam às suas dúvidas?
  • Como se pode contactá-los?
  • O que é importante para eles?
  • Que palavras e frases eles utilizam?
  • Que tipos de imagem e ferramentas de comunicação são mais adequadas para se comunicar com eles?
  • Qual é o grau de atividade deles na utilização de mídias sociais?
  • Eles participam com comentários em blogs?
  • Em qual redes sociais eles participam?
  • Eles utilizam leitores de RSS feeds?

Quanto mais detalhada for a construção do perfil de seu publico alvo, mais subsídios sua empresa terá para construir ou adaptar um website que publique conteúdo que diferencie sua marca, construa relacionamento, gere leads e conecte com clientes.

2- PARTICIPAÇÃO
As ferramentas de mídia social criaram um impacto importante nos negócios e na sociedade.A web 2.0 permite compartilhar conhecimento, influenciar a audiência, efetuar mudanças internas e externas como nunca houve no passado.Ao mesmo tempo o público possui acesso praticamente ilimitado às informações e o poder de influenciar as opiniões e ações de consumidores e de negócios através da internet no mundo todo, 24 horas por dia.

As empresas precisam participar da criação de conteúdo e influenciar a audiência taravés das seguintes táticas:

monitorar feeds RSS dos blogs, forums e sites favoritos do seu segmento de mercado.
efetuar comentários em blogs
utilizar sites de redes sociais (LinkedIn,Facebook, etc)
Postar avaliações e classificação de produtos/serviços
contribuir em discussões em forums.
conectar com pessoas (parceiros,clientes,formadores de opinião, etc) através de ferramentas como o Twitter

3- PUBLICAÇÃO
A estratégia de inbound marketing difere do outbond marketing por não ser intrusiva e não requerer a compra de espaço em publicações. O inbound marketing é movido por conteúdo – blogs, podcasts, webinars, videos, press releases otimizados, artigos, estudo de casos, testemunhos, e eBooks.A web 2.0 se torna um canal de baixo custo para distribuição de conteúdo para alcançar e influenciar consumidores.

Todo negócio deve possuir uma estratégia de publicação focada nos interêsses e necessidades de seu público-alvo.

4- PAGE RANK - Classificação nos mecanismos de busca

A classificação nos mecanismos de busca é estabelecida em função de milhões de variáveis.Uma das variáveis de grande peso está relacionada a quantidade e a qualidade dos inbound links que são direcionados para o seu site.As estratégias mais importantes de inbound marketing a se adotar são de otimização junto aos mecanismos de busca (SEO) e publicação de conteúdo.

Qual é a relevância dos 4 Ps tradicionais para o seu negócio hoje em dia?
O que você achou desses 4 Ps do inbound marketing?

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December 3, 2008   1 Comment

Vantagem competitiva adotando o processo de nutrição e qualificação de leads.

Nutrição de leads é um processo que consiste em manter contato constante com prospects leads que ainda não se encontram "maduros" para comprar, obter informação a respeito do ponto em que se encontram no ciclo de compras, fornecer conteúdo para educá-los e criar relacionamento de confiança, visando ao longo desse processo, influencia-los positivamente em relação aos produtos/serviços da empresa.

A nutrição de leads é um componente básico no marketing B2B para gerar receitas. Uma pesquisa recente nos Estados Unidos efetuada pela empresa SiriusDecisions, constatou que sómente 53% a 68% dos leads qualificados pela área de marketing como prontos para abordagem de vendas, são aceitos pela área de Vendas. Desse percentual aceito, sómente 50% a 57% são julgados como oportunidades de venda.Resumo da ópera: De cada 100 leads que marketing considera qualificados para vendas, só uns 32 são considerados por vendas como oportunidade.

Isso representa tempo, energia e dinheiro gasto desnecessariamente com leads que  não estão maduros e provavelmente irão comprar da concorrência!

A nutrição de leads consiste numa série de contatos programados e automatizados destinados a manter a sua marca na mente do prospect até o momento que ele se sentir confortável para efetuar uma compra.Os meios utilizados podem ser emails, mala direta, download de artigos, webinars, newsletters, notícias da indústria e telefonemas, entre outros.

Quando se cria mensagens de nutrição de leads é importante responder às seguintes questões:

  • Como construir credibilidade com o prospect?
  • Como mostrar que o serviço/produto irá ajudá-lo a atingir seus objetivos?
  • Como nos diferenciar dos concorrentes?

As empresas com bom sistema de qualificação de leads e de taxas de conversão de leads para vendas possuem 100% a mais de chances de fechar negócios em relação às empresas que não adotam um processo formal de qualificação e de métricas de gerenciamento.

Se você pretende tomar uma atitude e parar de ignorar as oportunidades que sua empresa está perdendo, está na hora de pensar seriamente em adotar um sistema  automatizado de nutrição e qualificação de leads.

Uma outra pesquisa da empresa MarketingSherpa nos Estados Unidos demonstra que só 12,5% dos leads representa uma oportunidade madura para ser abordada pela área de Vendas, enquanto que 17,5% são totalmente descartados. Os outros 70% precisam ser nutridos e qualificados pela área de marketing, através de campanhas automáticas programadas e disparadas em função nas ações/respostas e perfil construido desses leads. Os resultados dessas campanhas pré programadas em relação a campanhas tradicionais são de 2,5 para 1 em taxas de conversão (CTR).

Uma campanha de nutrição de leads bem planejada deve capturar prospects gerados no funil de marketing, fornecer um programa de marketing educativo que:

  • Se comunique e faça follow up por diferentes tipos de canais de comunicação.
  • Adote mensagens pré programadas que sejam relevante e customizadas às diferentes necessidades do lead.
  • Qualifique os leads com base em um sistema de pontuação em função do perfil e tipos de resposta/comportamento dos mesmos.
  • Repasse os leads devidamente qualificados para o funil de vendas.

Soluções sob demanda voltadas para geração e gerenciamento de leads no funil de marketing e gerenciamento de vendas no funil de vendas estão a cada dia mais acessíveis para as PMEs.

Faça um contato sem compromisso para saber como adotar este tipo de solução em sua empresa.

Mande um email para max@2getmarketing.com.br

 

 

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November 11, 2008   2 Comments

Você faz parte dos 95% das empresas que estão na internet não alcançam resultados esperados?

De acordo com o Registro.br (órgão nacional responsável pelas normas de registro, publicação e a manutenção de domínios na internet), no Brasil já existem cerca de 1,2 milhão de domínios registrados.

Ter um site na internet é apenas o primeiro passo para a empresa que está "engatinhando" no mundo virtual. A grande maioria não alcança os resultados esperados, pois não utilizam das ferramentas estratégicas para divulgação e gestão do site, como por exemplo, otimização do conteúdo, links patrocinados, cadastros em buscadores, campanhas de banners, e-mail marketing, além de adequar o site, evitando utilizar recursos em flash e disponibilizar um conteúdo qualificado com visual clean e organizado.

Para divulgação da empresa é preciso voltar a atenção para a criação ou reformulação do site, publicidade web (e-marketing, atualização e otimização do conteúdo e divulgação do endereço da página em buscadores, entre outras).

Para trabalhar com vendas direta, vale a pena ressaltar a estruturação do e-commerce, elaboração de um bom catálogo virtual com clareza nas informações e estar sempre a disposição dos clientes, com por exemp.lo pelo sistema de chat (atendimento on-line) uma área de FAQ (perguntas e respostas) e etc.

Para aumentar as vendas, é preciso investir em e-mail marketing através de portais com clientes ponteciais reais, otimização das páginas de produtos/serviços e links patrocinados.

Consulte nos sem compromisso para saber como transformar seu site numa ferramenta de negócios.

 

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November 4, 2008   No Comments

Vendas 1.0 x Vendas 2.0

Este post é uma continuação do post Você não sabe o que é o conceito de “Vendas 2.0″?

 

As principais diferenças entre Vendas 1.0 e vendas 2.0 são as seguintes:

 Vendas 1.0     VS    Vendas 2.0

Especialista no Produto  VS  Especialista na solução completa
Controla o que o cliente precisa saber VS  Os clientes se educam antes de contatar     
 vendas.
Marketing vs Vendas VS Marketing e vendas intergrados e   independentes.
Vendem soluções.  VS   Ajudam o cliente a ter sucesso.
Alta eficiência vs Alto Contato VS Alto eficiência com alto contato.
Volume vs Relacionamento VS   Relacionamento gera volume.
Regras de atividades.  VS  Regras de processos testadas com clientes.
Coordenação de reuniões.  VS  Engajamento a qualquer hora e lugar.
Muito treinamento a novos vendedores.VS Vendedores novos produtivos em 3 meses.
Contam cada atividade.VS Medem só as atividades que geram resultados.
Forecast baseado em probabilidade.VS Forecast baseado em previsibilidade.
Volume no Funil de Vendas.VS   Velocidade e qualidade no Funil de vendas.
Prospecção em massa produz resultado lineares VS Oportunidades ilimitadas via network/comunidades.                                                                                                                                   Gerenciamento pelo o que os vendedores dizem. VS  Gerenciamento pelo o que os prospects dizem.
Barreira às melhores práticas VS  Faz com que as melhores práticas sejam difundidas.

Por estas e outras comparações percebe-se o por quê do modelo de vendas 1.0 não funcionar de maneira eficiente.Os vendeores só se preocupam em atingir suas quotas a qualquer custo, não se importando com o relacionamento a médio e longo prazo. Fazem mil promessas que na maioria das vêzes não são cumpridas.

Em mercados altamente competitivos, o modelo de Vendas 1.0 além de ser muito caro, é muito lento, muito imprevisível e muito perigoso no aspecto de  relacionamento do negócio com seus prospects e clientes.Nestes mercados aonde as preferências dos clientes precisam ser levadas em consideração para se manter um relacionamento comercial e que possuem custos crescentes de vendas, a adoção da tecnologia com o modelo de negócio no conceito Vendas 2.0 se torna primordial para viabilização do negócio e para se manter competitivo.

Muitos compradores também se preocupam com os aspectos de eficiência e produtividade de seus processos de compra. Eles querem comprar de empresas que sejam fáceis de se fazer negócio, que os auxiliem na compra do produto/serviço, e que preencham melhor as suas expectativas.No modelo de Vendas 2.0 o cliente pode disponibilizar de uma grande quantidade de informações para se educar e tirar dúvidas, sem se sentir pressionado para efetuar uma compra. Ele decide só quando se sentir preparado e confort´pavel para tonmar uma decisão.

Uma vêz que a cultura de Vendas 2.0 seja incorporada internamente, e os resultados sejam comprovados, sua empresa pode começar a adotá-lo nos outros canais, transformando sua empresa.

Para iniciar sua transição para o modelo de Vendas 2.0, é preciso que sua empresa faça as seguintes tarefas:

1- Alinhar e sincronizar os esforços entre as áreas de marketing e vendas.
2-Criar multiplos pontos de contato com leads e prospects, tais como; email, website, telefone, etc.
3- Deixar seu website com recursos mais interativos – blog, forums, etc.
4- Adotar ferramentas de prospecção e  geração de leads qualificados- email marketing, campanhas de links patrocinados, SEO, estratégia de link building,etc
5- Criar ou participar de redes de relacionamento de seu nicho de mercado.
6- Alinhar a política de remineração de vendas com os objetivos da empresa.
7- Estruturar e treinar a sua equipe de vendas para que adote a abordagem de Vendas 2.0.
8- Foco na satisfação do cliente.
9- Criar maior número de interações em todas as frentes.                    

 

  Faça uma consulta sem compromisso para saber como transformar a sua empresa no modelo Vendas 2.0, mandando um email para max@2germarketing.com.br

 

 

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October 31, 2008   No Comments

Você faz pesquisa de palavras chave corretamente?

A pesquisa e utilização de palavras-chave apropriadas é a base de praticamente todos os métodos de geração de tráfego: SEO, PPC (links patrocinados), blogging e mídias sociais.

Se você não for criterioso na hora de escolher suas palavras-chave, não vai conseguir utilizar todo o potencial que poderia na geração de tráfego.

Descubra e compreenda quais palavras/termos são utilizados para pesquisar os produtos/serviços que sua empresa oferece; e crie conteúdo relevante no seu site ou blog.

Algumas ferramentas a utilizar:

https://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal

http://www.wordtracker.com

http://www.webceo.com

www.keyworddiscovery.com

http://www.seochat.com/seo-tools/multiple-datacenter-keyword-position/

http://sem.smallbusiness.yahoo.com/searchenginemarketing/

http://tools.seobook.com/keyword-tools/seobook/

http://www.seochat.com/seo-tools/keyword-difficulty/

http://www.wordtracker.com/

Não basta relacionar palavras-chave e têrmos e colocá-las nas tags e no conteúdo do seu site.É preciso identificar quais palavras-chave são relevantes, com alto volume de busca, que sejam relativamente fáceis de conseguir uma boa classificação, monitorar qual é a sua classificação para cada palavra-chave, o volume de tráfego que se está conseguindo de cada palavra-chave, e se os visitantes que chegam ao seu site pela palavra-chave estão se convertendo de suspects para leads.

Quando se adota um processo rigoroso de pesquisa e avaliação de palavras-chave, a taxa de retôrno relacionada ao tempo e ao dinheiro investido pode ser impactada positivamente de 2 a 10 vezes mais.

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October 28, 2008   No Comments

14 ferramentas para espionar eticamente seus concorrentes.

Verifique estas ferramentas de inteligência competitiva para espionar seus concorrentes de forma ética.

1. Statbrain – Utiliza um algorítimo que pesquisa em várias fontes e calcula o número de visitantes para um site externo baseado em fatores como backlinks, Alexa Rank etc. Não tem acesso a log files ou informações de contador de hits.Use para ter um benchmark relativo entre seu site e dos seus concorrentes.Primeiro processe o seu site e compare os resultados fornecidos pela StatBrain com os seus resultados reais dado pelo seu sistema de rastreamento, para ter uma noção do grau de precisão na sua categoria. Descobra qual é o diferencial multiplicador e então teste em uma empresa concorrente.





2. AideRSS – Descubra quais posts de blogs dos seus concorrentes estão atraindo mais pessoas.Isto vai fornrcer parâmetros a respeito dos tópicos que você deve cobrir com prioridade. O engajamento de pessoas não significa necessariamente que a opinião do seu concorrente sobre o assunto esteja correta.Só significa que as pessoas estão interessadas no tema.

3. FeedCompare – Se você usar o FeedBurner para monitorar seu número de assinantes via rss você pode comparar o tamanho do seu feed com os concorrentes. Assim como no ítem # 1 acima, descobrir o seu próprio multiplicador e, em seguida,compará-lo à concorrência.

4. Xinu Returns – Executa um relatório a partir de múltiplos mecanismos de busca para te dizer qual é a classificação nos principais mecanismos de busca, social bookmarking sites e outros detalhes técnicos. Você pode comparar seus resultados com os dos principais concorrentes.

5. Google Trends For Websites - Você pode entrar com até cinco assuntos/temas e ver com que frequência esses tópicos foram pesquisadas no Google ao longo do tempo. O Google Trends também mostra a freqüência com que os seus temas têm apareceu no Google Notícias, e as regiões geográficas em que as pessoas têm procurado a maioria deles.

6. Google Insights for Search - Com esta ferramenta você pode comparar tendências no volume de pesquisa por regiões específicas, categorias, e os períodos de tempo.

7. Microsoft’s Keyword Forecast tool – Esta ferramenta efetua previsões de número de  impressões prediz a distribuição demográfica de palavras-chave.

8. Microsoft’s Search Funnels – Os clientes freqüentemente realizam pesquisas, digitando palavras-chave relacionadas em seqüências específicas. Esta ferramenta ajuda a visualizar e  a análisar as seqüências utilizadas pelos clientes.

9. WayBackMachine – Permite saber como um site foi se modificando ao longo do tempo.Com base nestas informações pode-se analisar as coisas que se mantiveram consistentes, porque essas podem ter sido a mais bem sucedida. Na mesma linha, o que você mudou no seu próprio site durante esse tempo? É fácil perder a pista, especialmente do seu próprio trabalho e de perder a perspectiva histórica dele.

10. Web Page Speed Analyzer – Compare a velocidade de download das páginas do seu site com as dos seus concorrentes para ver quais são carregamento mais rápido. Carregar páginas mais rápido tende em melhores taxas de convertção visitantes. Este analisador fornece uma análise detalhada dos elementos da página. Para uma simples comparação de duas páginas lado a lado, experimente o WebSlug. O WebWait é muito legal quando você deseja obter resultados precisos da velocidade a partir da perspectiva visitantes.O WebWait faz o download do site inteiro no seu navegador, de forma que ele leva em conta o processamento e carregamento de imagens de Ajax / Javascript  que outras ferramentas ignoram.

11. Web Page Readability – Ao comparar a pontuação de legibilidade das páginas do site, você pode otimizar a sua escrita, e certifique-se de que você não está criando frases e parágrafos demasiado complexos para o seu público.

12. Attention Meter – dá uma visão rápida comparando qualquer site que você deseja (tráfego), utilizando Alexa, Compete, e Quancast.

13. Websitegrader – é uma ferramenta gratuita que mede a eficácia de marketing de um site. Ele fornece uma pontuação que incorpora coisas como tráfego do site, SEO, popularidade em  comunidades sociais, e de outros fatores técnicos. Ela também fornece alguns conselhos básicos sobre a forma como o website pode ser melhorado a partir de uma perspectiva de marketing. Também vale a pena quando for o caso, verificar Twittergrader para verificar os seus concorrentes.

14. Google Alerts – criar pesquisas sobre seus concorrentes, seus colaboradores-chave, suas palavras-chave para monitorar suas atividades.




 

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October 17, 2008   No Comments

Você está preparado para enfrentar a concorrência?

Com a crescente adoção da internet nos negócios, a velocidade da fragmentação do mercado está crescendo, principalmente nos mercados online.

Nichos de mercados e produtos de nicho não podem ser servidos por empresas tradicionais e modelos de varejo, na forma em que os conhecemos.Mas eles podem ser atendidos por empresas com modelo de negócios baseados na internet, que exploram as vantagens deste ambiente.

O ambiente de negócios na internet está crescendo diariamente, não só pela adesão das empresas que migram do ambiente offline para o online, mas de milhões de homens, mulheres e até crianças de todo o mundo que estão iniciando seus próprios negócios online. Eles estão criando uma revolução.

Abrir um negócio hoje em dia nunca foi tão fácil, barato e rápido:

  • Poucas barreiras de entrada; e não requer muito capital.
  • Pode ser administrado de qualquer lugar.
  • Não requer muito conhecimento técnico ou formação, e está ficando mais simples a cada dia com softwares que automatizam muitas atividades.
  • Não há dependência de se ter bom crédito na praça.
  • Não precisa de tanta qualificação, certificação e outras exigências.
  • Qualquer um, de qualquer lugar pode iniciar um negócio online em 30 minutos, basta criar uma página na internet e se cadastrar como afiliado de algum site.

E alguns desses negócios já demonstraram possuir potencial para gerar milhões de dólares.Programas como o Google AdSense permitem a qualquer um monetizar instantaneamente o tráfego gerado pelo seu site em qualquer lugar do mundo, e dessa forma obter uma receita básica.

Como consequência desse crescimento, espera-se que:

  • os custos de geração de visitas para um site irão crescer.
  • os custos de pagamento por click continuarão a aumentar.
  • a otimização de sites – SEO- será cada vez mais competitiva.
  • os programas de afiliação serão mais numerosos, acirrando a concorrência entre eles.
  • mais pessoas estarão acessando a internet, gerando mais negócios e criando mais nichos de mercado.

A oferta de produtos e serviços via internet se tornará maior do que a demanda do mercado. A concorrência tende a ser muito acirrada.Muitos países já chegaram num estágio em que a internet deixou de ser uma ferramenta de negócios ou uma forma de mídia ou entretenimento.A Internet se tornou parte da vida das pessoas.Vivemos numa sociedade conectada onde a internet se tornou essencial em diferentes aspectos de nossas vidas; se tornando um ambiente de negócios.A inclusão digital será cada vez maior.

Todo mundo vai começar a usar as mesmas técnicas, métodos e estratégias para negócios.A maioria dos negócios não vai conseguir se diferenciar e os resultados ficarão abaixo das expectativas. A concorrência só tende a piorar.Este processo será gradual. Ficará cada vez mais difícil ganhar dinheiro online.Para gerar o mesmo tráfego de hoje, será necessário investir muito mais tempo e recursos.Para conseguir o mesmo valor de receita de hoje, será necessário um número muito maior de visitantes.

Vai ser muito mais difícil gerar lucro! Você vai enfrentar maiores custos de marketing, menores taxas de conversão, e um aumento massivo de concorrentes em todos os mercados (inclusive de nicho).

Muitas oportunidades serão exploradas por empresas que criarão softwares de inteligência competitiva. Eles possuirão bancos de dados com informações a respeito do potencial de ganhos em diferentes mercados. Outras ofertarão maneiras de automatizar a maioria das tarefas operacionais ainda existentes.Se uma oportunidade de negócio ou economia existir, serão rapidamente preenchidas, gerando alertas. A automação contribui para aumentar a intensidade da concorrência em todos os mercados.

A velocidade com que suas estratégias, táticas, seus produtos/ serviços serão copiadas ou clonadas se tornará cada vez maior. Isso vai contribuir para intensificar ainda mais a concorrência.

No mercado online, a lei de Paretto de 80/20 provavelmente não se aplicará.Estudos indicam que a proporção será mais do tipo de 99/1, ou seja: 1% dos negócios irão gerar 99% da renda, tráfego e recursos.

Esta tendência já ocorre em alguns mercados online:

  • o universo das empresas de macanismos de busca se concentrou em poucos players.
  • um pequeno grupo de sites dominam a maioria dos resultados nos mecanismos de busca, sejam eles Google, Yahoo ou MSN.
  • em alguns segmentos é quase impossível iniciar um novo programa de afiliação, pois os afiliados procuram trabalhar com os grandes player de determinado mercado.

Os líderes de mercado consolidam sua posição destacada ao longo do tempo com sua estratégia de SEO e link building, criando uma forte barreira de entrada a novos entrantes. Como pode um novo entrante competir com uma empresa consolidada que possui mais de 100 mil links de qualidade apontando para seu site?

Em muitos casos os principais players de um determinado mercado trabalham em conjunto, criando promoções cruzadas de produtos/serviços complementares entre eles, em troca de comissão.

Sempre vai existir oportunidades em alguns mercados.Sempre vai aparecer novas tendências e oportunidades ainda inexploradas para que for rápido e preparado para aproveitar.

Haverá sempre um fluxo constante composto por novos entrantes, aqueles que falharam mas continuam tentando; e daqueles que finalmente desistem.

No próximo post vamos falar sobre planos de ação para enfrentar estes desafios.

Fiquem à vontade para efetuar comentários.

 

 

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October 10, 2008   1 Comment