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	<title>2GetMarketing.com.br &#187; Inteligência de Marketing</title>
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	<description>Consultoria de marketing integrado para PME’s e profissionais liberais.</description>
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		<title>Ferramentas para mensurar mídias sociais.</title>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 14:56:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Inteligência de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Métricas e Ferramentas de Mensuração]]></category>
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		<description><![CDATA[O Ibope M&#237;dia e o Ibope Nielsen Online lan&#231;aram nesta quarta-feira, 12, em S&#227;o Paulo, duas ferramentas para mensurar as m&#237;dias sociais.



BuzzMetrics - chega ao Brasil com cobertura de mais de 4,5 milh&#245;es de blogs, cerca de 70 mil f&#243;runs e algo como 50 milh&#245;es de coment&#225;rios por m&#234;s. Com essa base, a proposta da [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O Ibope M&iacute;dia e o Ibope Nielsen Online lan&ccedil;aram nesta quarta-feira, 12, em S&atilde;o Paulo, duas ferramentas para mensurar as m&iacute;dias sociais.</p>
<p></font></p>
<div align="justify">
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana"><strong>BuzzMetrics </strong>- chega ao Brasil com cobertura de mais de 4,5 milh&otilde;es de blogs, cerca de 70 mil f&oacute;runs e algo como 50 milh&otilde;es de coment&aacute;rios por m&ecirc;s. Com essa base, a proposta da ferramenta &eacute; analisar &#8211; atrav&eacute;s de uma palavra-chave &#8211; qual a repercuss&atilde;o das marcas, produtos, campanhas e eventos nos ambientes virtuais. O levantamento inclui ainda cita&ccedil;&otilde;es em v&iacute;deos e nos sites das empresas de m&iacute;dia tradicional.A ferramenta serve para an&aacute;lise de comportamento, descobrir tend&ecirc;ncias e estudar quanto se fala, quem fala e quem escuta, como se fala, entre outras vari&aacute;veis.</font></li>
</ul>
</div>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><br />
</font></p>
<div align="justify">&nbsp;</div>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>VideoCensus</strong> &#8211; analisa o desempenho de v&iacute;deos e an&uacute;ncios inseridos neste formato com m&eacute;tricas como tempo m&eacute;dio assistido e quais os conte&uacute;dos mais acessados. A ideia &eacute; auxiliar na compreens&atilde;o de quais tipos de conte&uacute;do geram mais tr&aacute;fego e ajudar na valoriza&ccedil;&atilde;o dos espa&ccedil;os publicit&aacute;rios das empresas na rede. </font></div>
</li>
</ul>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /redes-sociais/ferramentas-para-mensurar-midias-digitais/&title=Ferramentas+para+mensurar+m%26%23237%3Bdias+sociais.&text=O+Ibope+M%26iacute%3Bdia+e+o+Ibope+Nielsen+Online+lan%26ccedil%3Baram+nesta+quarta-feira%2C+12%2C+em+S%26atilde%3Bo+Paulo%2C+duas+ferramentas+para+mensurar+as+m%26iacute%3Bdias+sociais.&tags=" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=991&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>Os 4 passos do marketing nas mídias sociais.</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Apr 2010 01:10:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[B2B]]></category>
		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Ferramentas de Marketing]]></category>
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		<description><![CDATA[Segundo o MarketingSherpa, para se implantar uma estrat&#233;gia de marketing utilizando as m&#237;dias sociais, &#233; preciso seguir uma metodologia de quatro passos: Pesquisa,Objetivos,A&#231;&#245;es e Ferramentas.
Conforme o processo vai amadurecendo, ele precisa ser formalizado. Na fase de testes, o foco &#233; nas ferramentas e sites de m&#237;dias sociais. Depois chega-se a uma fase de transi&#231;&#227;o que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Segundo o <a href="http://www.marketingsherpa.com/">MarketingSherpa</a>, para se implantar uma estrat&eacute;gia de marketing utilizando as m&iacute;dias sociais, &eacute; preciso seguir uma metodologia de quatro passos:<strong> Pesquisa,Objetivos,A&ccedil;&otilde;es e Ferramentas</strong>.</p>
<p>Conforme o processo vai amadurecendo, ele precisa ser formalizado. Na fase de testes, o foco &eacute; nas ferramentas e sites de m&iacute;dias sociais. Depois chega-se a uma fase de transi&ccedil;&atilde;o que com o amadurecimento, vai se tornando mais estrat&eacute;gica, onde o&nbsp; foco vai se fixando na Pesquisa, Objetivos e A&ccedil;&otilde;es.</p>
<p>
<strong>PESQUISA</strong><br />
Nesta fase &eacute; preciso obter dados de seu p&uacute;blico alvo, uso social e da concorr&ecirc;ncia.O que nos leva a seguinte pergunta: O que devemos mensurar para entender nossa audi&ecirc;ncia?<br />
Monitore os di&aacute;logos, os inter&ecirc;sses, o comportamento e identifique as plataformas preferidas. Tente construir um perfil das audi&ecirc;ncias, segundo caracter&iacute;sticas sociais: maioria silenciosa, minoria que se manifesta e os que criaram uma autoridade social.<br />
Tente criar um benchmark das m&eacute;tricas quantitativas e qualitativas.O que motiva as pessoas a seguir marcas e empresas nas m&iacute;dias sociais? (aprender sobre novos produtos/servi&ccedil;ose seus recursos; saber quando h&aacute; ofertas e promo&ccedil;&otilde;es;. conhecer a cultura da empresa, suas responsabilidade social, pol&iacute;tica de RH; entretenimento).<br />
O que monitorar e mensurar? (visitas e fonte de tr&aacute;fego; tamanho do network em t&ecirc;rmos de seguidores, fans e membros; quantidade de coment&aacute;rios a respeito de uma marca ou produto; sentimento ou qualidade dos coment&aacute;rios; classifica&ccedil;&atilde;o junto aos mecanismos de busca; quantidade de leads gerados; progresso em rela&ccedil;&atilde;o aos objetivos de m&iacute;dias sociais atingidos; engajamento junto a bloggers influentes, jornalistas, etc; convers&otilde;es de vendas ou ROI; cobertura da fatia de mercado nas m&iacute;dias sociais; crit&eacute;rios para identificar e perfilar o p&uacute;blico alvo).</p>
<p>Quais tipos de solu&ccedil;&otilde;es e ferramentas s&atilde;o utilizadas para mensurar e monitorar as iniciativas junto as m&iacute;dias sociais? (Gr&aacute;tis: SocialMention, Google Analytics, TweeterSearch, Facebook Insights; Pagas: Radiant6,Omniture; Desenvolvidas Internamente).<br />
O que deve ser mensurado para entender a audiencia? <br />
</font></p>
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana">Identificar&nbsp; as  principais a&ccedil;&otilde;es e as m&iacute;dias utilizadas (coment&aacute;rio em blog, Tweet, v&iacute;deos, social bookmark, tags, coment&aacute;rios, downloads, men&ccedil;&otilde;es, etc)<br />
    </font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Rastrear as  m&eacute;tricas intermedi&aacute;rias mais relevantes (n# de downloads, visitas, men&ccedil;&otilde;es, retweets, seguidores, amigos, influenciadores, tamanho do network, etc)</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">KPIs -Indicadores chave de performance &#8211; leads  qualificados, convers&otilde;es realizadas, ROI<br />
    </font></li>
</ul>
<p><font size="2" face="Verdana"><br />
<strong>OBJETIVOS</strong><br />
Uma v&ecirc;z  que voc&ecirc; saiba onde est&aacute;, &eacute; preciso definir para onde se quer ir, definindo objetivos alinhados com seu p&uacute;blico alvo e decobrir quais s&atilde;o as m&iacute;dias sociais mais adequadas e as correspondentes m&eacute;tricas a serem utilizadas para medir o seu progresso.<br />
Segmente, priorize e selecione seu p&uacute;blico alvo.Foque nos objetivos mensur&aacute;veis para poder ter elementos para obter apoio,suporte financeiro e convencimento. Alinhe objetivos com m&eacute;tricas que possam ser relacionadas ao ROI, em vez de aspectos qualitativos.<br />
Tipos de objetivos:<br />
</font></p>
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana">Constru&ccedil;&atilde;o  de marca e produto.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Constru&ccedil;&atilde;o de reputa&ccedil;&atilde;o.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Gera&ccedil;&atilde;o de  tr&aacute;fego.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Alavancar RP.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">melhorar a classifica&ccedil;&atilde;o junto  aos mecanismos de busca.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">melhorar a qualidade de atendimento a clientes.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Gea&ccedil;&atilde;o de  leads.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Diminui&ccedil;&atilde;o dos custos de aquisi&ccedil;&atilde;o de clientes.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Diminuir  custos de atendimento/suporte.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Aumento das vendas.<br />
    </font></li>
</ul>
</div>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><br />
Conectar objetivos de neg&oacute;cios a campanhas nas m&iacute;dias sociais &eacute; um neg&oacute;cio complicado, que pode ser realizado segundo um processo de cinco passos.</p>
<p>1-  Identifique os segmentos de clientes.<br />
2-Entenda a comunidade ( atrav&eacute;s de ferramentas de gerenciamento tais como Radiant6, ScoutLabs, Sysomos, pesquisas de opini&atilde;o no Facebook)<br />
3-Lista  suas m&eacute;tricas chave de sucesso.<br />
4- Estabele&ccedil;a uma correla&ccedil;&atilde;o entre requisitos e a&ccedil;&otilde;es dos usu&aacute;rios.(fase de pesquisa: o que deve ser mensurado para entender a audi&ecirc;ncia).<br />
5-  Dispare a&ccedil;&otilde;es atrav&eacute;s de engajamento &#8211; participar de grupos, discuss&otilde;es,  veicular m&iacute;dia nestes grupos</p>
<p><strong>A&Ccedil;&Otilde;ES</strong><br />
Como sair do ponto A e chegar no ponto B&#8230;&Eacute; preciso criar uma estrat&eacute;gia de marketing social, com planos t&aacute;ticos que assegurem que voc&ecirc; se conecte com a audi&ecirc;ncia utilizando a mensagem correta. Quando elaborar seu plano, n&atilde;o se deixe intimidar pelas m&iacute;dias sociais.Embora seja uma tecnologia nova, ela &eacute; simplesmente uma facilitadora de conversa&ccedil;&otilde;es entre voc&ecirc; e sua audi&ecirc;ncia, o que n&atilde;o deveria ser nada de mais para profissionais de marketing qualificados.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Defina pap&eacute;is, pol&iacute;ticas e procedimentos; t&aacute;ticas de campanha e  cronograma de execu&ccedil;&atilde;o das estrat&eacute;gias.Planeje a arquitetura para  conectar sua audi&ecirc;ncia com o conte&uacute;do, &quot;landing pages&quot; e pontos de  convers&atilde;o. As a&ccedil;&otilde;es mais efetivas tem sido blogging, SEO e  compartilhamento de conte&uacute;do (tipo SlideShare, v&iacute;deos). As a&ccedil;&otilde;es de  m&iacute;dias sociais devem estar intergradas com outras t&aacute;ticas de marketing  (online &#8211; website, email, SEO, grupos sociais; e offline-RP, mala  direta, an&uacute;ncios impressos).</p>
<p>Quando se integra recursos de compartilhamento de m&iacute;dias sociais  numa newsletter (bot&otilde;es de social sharing), normalmente se obt&ecirc;m um  aumento significativo de visitantes dessas m&iacute;dias sociais. Esta &eacute; a  forma que as pessoas est&atilde;o compartilhando informa&ccedil;&otilde;es, e &eacute; importante se  ajustar e ficar aonde sua audi&ecirc;ncia frequenta.</p>
<p>Estabele&ccedil;a uma voz de sua empresa nas m&iacute;dias sociais atrav&eacute;s de  suporte ao cliente, informa&ccedil;&otilde;es de novos produtos/aplica&ccedil;&otilde;es, encoraje a  participa&ccedil;&atilde;o de seus clientes mais leais. Ajuste-se &agrave;s necessidades de  seu p&uacute;blico-alvo. As pessoas n&atilde;o comprar de lojas, empresas ou websites,  elas compram de pessoas. Otimize a sequ&ecirc;ncia de relacionamentos. Tente  entender o sentimento que seu p&uacute;blico possui de sua marca e de seus  concorrentes, e fa&ccedil;a os ajustes necess&aacute;rios para melhorar e se  diferenciar. Crie uma conex&atilde;o pessoal atrav&eacute;s de um di&aacute;logo  diferenciado. Mas v&aacute; al&eacute;m do discurso e parta para a a&ccedil;&atilde;o! A oferta de  valor n&atilde;o precisa ser necessariamente uma venda, pode ser outro tipo de  convers&atilde;o ou mudan&ccedil;a de percep&ccedil;&atilde;o / comportamento.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Crie posts sobre seu produto servi&ccedil;o e lance um concurso, com dura&ccedil;&atilde;o de duas semanas,que presenteie com brindes uma certa quantidade de pessoas escolhidas ao acaso, que fa&ccedil;am coment&aacute;rios pertinentes sobre eles.O resultado deve sair no mesmo dia.O objetivo &eacute; a captura de uma quantidade expressiva de leads, seja via Twitter, Blogging, LinkedIn ou Facebook.</font><font size="2" face="Verdana"></p>
<p>
<strong>FERRAMENTAS</strong><br />
N&atilde;o confunda ferramentas com a m&iacute;dia em si.Ferramentas que hoje s&atilde;o populares como Facebook ou LinkedIn, podem n&atilde;o ser amanh&atilde; (lembram do Second Life ou do Friendster&#8230;). Sua estrat&eacute;gia n&atilde;o deve se basear numa ferramenta espec&iacute;fica.O seu desafio ser&aacute; escolher uma plataforma que se alinhe com a arquitetura e t&aacute;ticas das m&iacute;dias sociais que sua estrat&eacute;gia demandar, criando e reutilizando conte&uacute;do de valor a ser distribuido por essa plataforma, enquanto se gerencia o processo, de uma maneira que n&atilde;o impacte significativamente seus recursos.<br clear="all" /><br />
</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A arquitetura das m&iacute;dias sociais faz a ponte entre A&Ccedil;&Otilde;ES e FERRAMENTAS.  Cria fluxos de tr&aacute;fego que direcionam as conversas para landing pages no  seu website ou blog, que s&atilde;o pontos de obten&ccedil;&atilde;o de conte&uacute;do ou de  convers&atilde;o. As plataformas podem ser Twitter, FaceBook, YouTube, RSS,  LinkedIn, ou grupos de discuss&otilde;es. Explore cada um deles completamente  antes de partir para uma nova plataforma.Para escolher as plataformas,  foque no alinhamento estrat&eacute;gico, e n&atilde;o na facilidade de implanta&ccedil;&atilde;o.</p>
<p>&Eacute; preciso ter tempo de recursos para criar conte&uacute;do de valor ou  reutilizando conte&uacute;do de parceiros que n&atilde;o sejam concorrentes diretos.</font> <font size="2" face="Verdana"></p>
<p>
Como  gerenciar suas plataformas de m&iacute;dias sociais?</p>
<p></font></p>
<div align="justify">
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana">Atrav&eacute;s  das m&eacute;tricas identificadas como relevantes na fase de  pesquisa.(intelig&ecirc;ncia competitiva e intelig&ecirc;ncia de produtos)<br />
    </font></li>
</ul>
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana">Ficar antenado em outras m&eacute;tricas que possam identificar  tend&ecirc;ncias.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Acompanhar as m&eacute;tricas de seus concorrentes.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Monitore  men&ccedil;&otilde;es de sua marca e produtos que requeiram resposta imediata, que  sinalizem inten&ccedil;&atilde;o de compra, que sinalizem entendimento err&ocirc;neo,  publicidade negativa, etc.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Fa&ccedil;a engajamento&nbsp; de seu p&uacute;blico, participando das conversas,  desenvolva concursos, solicite feedback, fa&ccedil;a promo&ccedil;&otilde;es especiais.</font></li>
</ul>
<p><font size="2" face="Verdana">Para  monitorar e gerenciar as plataformas, pode se utilizar as seguintes  solu&ccedil;&otilde;es:</p>
<p></font></p>
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana">Radiant6 &#8211; www. <a target="_blank" href="http://radian6.com/">radian6.com</a></font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">ScoutLabs-  www. <a target="_blank" href="http://scoutlabs.com/">scoutlabs.com</a></font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">Sysomos-  <a target="_blank" href="http://www.sysomos.com/">www.sysomos.com</a></font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">BuzzLogic  &#8211; <a target="_blank" href="http://www.buzzlogic.com/">www.buzzlogic.com</a></font></li>
<li><font size="2" face="Verdana"> VisibleTechnologies- <a target="_blank" href="http://www.visibletechnologies.com/">www.visibletechnologies.com</a></font></li>
</ul>
</div>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /uncategorized/os-4-passos-do-marketing-nas-midias-sociais/&title=Os+4+passos+do+marketing+nas+m%26%23237%3Bdias+sociais.&text=Segundo+o+MarketingSherpa%2C+para+se+implantar+uma+estrat%26eacute%3Bgia+de+marketing+utilizando+as+m%26iacute%3Bdias+sociais%2C+%26eacute%3B+preciso+seguir+uma+metodologia+de+quatro+passos%3A...&tags=m%26iacute%3Bdias+sociais%2C+seu+p%26uacute%3Bblico%2C+m%26iacute%3Bdias%2C+sociais%2C+n%26atilde%3Bo%2C+%26eacute%3B%2C+objetivos" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=955&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Estratégia de informação para o marketing na web.</title>
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		<pubDate>Wed, 31 Mar 2010 03:32:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
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		<description><![CDATA[
Para se desenvolver uma estrat&#233;gia eficiente de marketing na internet, &#233; necess&#225;rio se basear em dados&#160; j&#225; existentes na web sobre o website de sua empresa, nos sites de seus concorrentes, nos mecanismos de busca, blogs e sites de m&#237;dia social. Estas informa&#231;&#245;es definir&#227;o par&#226;metros importantes, avaliando onde voc&#234; est&#225; com seu website, e at&#233; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div align="justify">
<p><font size="2" face="Verdana">Para se desenvolver uma estrat&eacute;gia eficiente de marketing na internet, &eacute; necess&aacute;rio se basear em dados&nbsp; j&aacute; existentes na web sobre o website de sua empresa, nos sites de seus concorrentes, nos mecanismos de busca, blogs e sites de m&iacute;dia social. Estas informa&ccedil;&otilde;es definir&atilde;o par&acirc;metros importantes, avaliando onde voc&ecirc; est&aacute; com seu website, e at&eacute; onde ele pode chegar.</p>
<p>Existem muitos fatores que determinam a quantidade de tr&aacute;fego que seu site recebe de cada fonte (mecanismos de busca, blogs e sites de m&iacute;dia sociais).De posse desses dados, fica mais f&aacute;cil de estimar a quantidade de tr&aacute;fego que &eacute; poss&iacute;vel obter de cada uma das fontes, e quanto de trabalho vai ser demandado.</p>
<p>Para facilitar este tipo de levantamento, existem algumas ferramentas sem custo, que podem ser utilizadas, tais como:</p>
<p><a href="http://websitegrader.com/"><strong>Website Grader</strong>-</a> apontar&aacute; &ecirc;rros existentes em seu site<br />
<strong><br />
<a href="http://twitter.grader.com/">Twitter Grader</a></strong>- mede o poder, a autoridade e o alcan&ccedil;e de sua conta no universo do Twitter.</p>
<p><strong><a href="http://facebook.grader.com/">Facebook.Grader</a></strong>- permite medir o poder e o alcan&ccedil;e de sua conta ou p&aacute;gina de neg&oacute;cios no facebook.</p>
<p><strong><a href="http://searchanalytics.compete.com/">Compete</a> ou<a href="http://www.spyfu.com/"> SpyFu</a></strong> &#8211; permite pesquisar e mensurar a efici&ecirc;ncia de campanhas de links patrocinados.</p>
<p><strong><a href="http://www.techrigy.com/">Techrigy</a>, <a href="http://www.radian6.com/">Radian6</a> e <a href="http://en-us.nielsen.com/tab/product_families/nielsen_netratings">Nielsen Online</a></strong> &#8211; obten&ccedil;&atilde;o de dados das m&iacute;dias sociais.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><br />
</font></p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /uncategorized/estrategia-de-informacao-para-o-marketing-na-web/&title=Estrat%26%23233%3Bgia+de+informa%26%23231%3B%26%23227%3Bo+para+o+marketing+na+web.&text=+Para+se+desenvolver+uma+estrat%26eacute%3Bgia+eficiente+de+marketing+na+internet%2C+%26eacute%3B+necess%26aacute%3Brio+se+basear+em+dados%26nbsp%3B+j%26aacute%3B+existentes+na+web+sobre+o+website+de+sua+empresa%2C+nos...&tags=" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=948&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Compartilhamento de conteúdo como estratégia de marketing junto as Mídias Sociais.</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/compartilhamento-de-conteudo-como-estrategia-de-marketing-junto-as-midias-sociais/</link>
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		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 00:49:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Inteligência de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de comunicação]]></category>
		<category><![CDATA[geração de leads]]></category>
		<category><![CDATA[inbound marketing]]></category>
		<category><![CDATA[marketing de engajamento]]></category>
		<category><![CDATA[mídias sociais]]></category>

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		<description><![CDATA[Existe uma tend&#234;ncia em compartilhar conte&#250;do de forma viral, junto as M&#237;dias Sociais, e isso pode alavancar a visibilidade do seu neg&#243;cio. Se voc&#234; possui um ebook ou manuais e artigos em pdf, que sejam interessantes,existem algumas alternativas de sites de compartilhamento de documentos, que podem ser interessantes para voc&#234; gerar leads.

SlideShare.com &#8211; &#201; uma [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Existe uma tend&ecirc;ncia em compartilhar conte&uacute;do de forma viral, junto as M&iacute;dias Sociais, e isso pode alavancar a visibilidade do seu neg&oacute;cio. Se voc&ecirc; possui um ebook ou manuais e artigos em pdf, que sejam interessantes,existem algumas alternativas de sites de compartilhamento de documentos, que podem ser interessantes para voc&ecirc; gerar leads.</p>
<p>
<strong>SlideShare.com</strong> &#8211; &Eacute; uma nova ferramenta de busca de conte&uacute;do.Foi criado a ferramenta Channels, que &eacute; uma solu&ccedil;&atilde;o de m&iacute;dias sociais para empresas e marcas engajarem e distribuirem conte&uacute;do.Para marcas n&atilde;o t&atilde;o conhecidas, &eacute; possivel fazer upload de apresenta&ccedil;&otilde;es em PowerPoint, Word e PDF, e compartilha-las p&uacute;blica ou privadamente.Os usu&aacute;rios podem pesquisar o conte&uacute;do por categoria.</p>
<p><strong>Smashwords.com</strong> &#8211; Este site pode ser uma boa oportunidade de expor o seu trabalho para uma audi&ecirc;ncia qualificada.O cadastramento &eacute; gr&aacute;tis. Voc&ecirc; pode oferecer servi&ccedil;os de gra&ccedil;a ou remunerado (pagando uma pequena comiss&atilde;o ao site)</p>
<p><strong>Scribd.com </strong>- Possui uma base de mais de 10 milh&otilde;es de documentos publicados de novatos, autores sanzonais e grandes empresas. Pode-se fazer upload de documentos em PDF, MS Word Doc, e apresenta&ccedil;&otilde;es em Power Point, de gra&ccedil;a, para distribuir graciosamente ou mediante cobran&ccedil;a.Uma vez feito o upoad, &eacute; poss&iacute;vel disponibilizar documentos em websites ou compartilh&aacute;-los em m&iacute;dias sociais. N&atilde;o h&aacute; cobran&ccedil;a pelo uso do servi&ccedil;o, mesmo que voc&ecirc; ofere&ccedil;a conte&uacute;do mediante cobran&ccedil;a.<br />
<strong>&nbsp;</strong><br />
<strong>Docstoc.com</strong> &#8211; Permite a distribui&ccedil;&atilde;o de conte&uacute;do gr&aacute;tis ou pago, al&eacute;m de integrar sua informa&ccedil;&atilde;o do Google AdSense na sua conta.&Eacute; focado em documentos profissionais. Para as empresas, eles disponibilizam um programa de parcerias para aumentar a visibilidade de sua marca, e permite inserir o seu conte&uacute;do em outros sites.</p>
<p><strong>Issuu.com </strong>- Disponibiliza dois tipos de contas: gr&aacute;tis (para compartilhamento de documentos) e pago (para venda de lovros e outros arquivos).</p>
<p>Se voc&ecirc; se decidir por esta linha de a&ccedil;&atilde;o, lembre-se de que:</p>
<p>1- Seu conte&uacute;do deve estar editado e revisado antes da sua publica&ccedil;&atilde;o, para que o mesmo seja reconhecido como sendo de sua marca ou neg&oacute;cio;</p>
<p>2- S&oacute;mente distribua conte&uacute;do cujo direito autoral seja de sua propriedade.<br />
</font></div>
<p>&nbsp;</p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/compartilhamento-de-conteudo-como-estrategia-de-marketing-junto-as-midias-sociais/&title=Compartilhamento+de+conte%26%23250%3Bdo+como+estrat%26%23233%3Bgia+de+marketing+junto+as+M%26%23237%3Bdias+Sociais.&text=Existe+uma+tend%26ecirc%3Bncia+em+compartilhar+conte%26uacute%3Bdo+de+forma+viral%2C+junto+as+M%26iacute%3Bdias+Sociais%2C+e+isso+pode+alavancar+a+visibilidade+do+seu+neg%26oacute%3Bcio.&tags=com+%26%238211%3B%2C+m%26iacute%3Bdias+sociais%2C+conte%26uacute%3Bdo%2C+documentos%2C+%26eacute%3B%2C+voc%26ecirc%3B" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=937&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Critérios para definição de &#8220;lead qualificado&#8221;.</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /b2b/geraciamento-de-leads/criterios-para-definicao-de-lead-qualificado/</link>
		<comments>http://2getmarketing.com.br/ /b2b/geraciamento-de-leads/criterios-para-definicao-de-lead-qualificado/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 15:27:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[B2B]]></category>
		<category><![CDATA[Gerenciamento de Leads]]></category>
		<category><![CDATA[Inteligência de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Automação de Marketing e Vendas]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[funil de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[funil de vendas]]></category>
		<category><![CDATA[gerenciamento de leads]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[qualificação de leads]]></category>

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		<description><![CDATA[Para defini&#231;&#227;o do que seja um lead qualificado, primeiramente dever&#225; haver um alinhamento e colabora&#231;&#227;o entre a &#225;rea de marketing e vendas, na execu&#231;&#227;o dos seguites passos:

1- Pesquisar o perfil de leads que se tornaram bons clientes.
Tente identificar em seu CRM, as carcter&#237;sticas comuns entre seus principais clientes ( t&#237;tulo/fun&#231;&#227;o do decisor, tamanho da empresa, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para defini&ccedil;&atilde;o do que seja um lead qualificado, primeiramente dever&aacute; haver um alinhamento e colabora&ccedil;&atilde;o entre a &aacute;rea de marketing e vendas, na execu&ccedil;&atilde;o dos seguites passos:<br />
<strong><br />
1- Pesquisar o perfil de leads que se tornaram bons clientes.</strong><br />
Tente identificar em seu CRM, as carcter&iacute;sticas comuns entre seus principais clientes ( t&iacute;tulo/fun&ccedil;&atilde;o do decisor, tamanho da empresa, nicho de mercado, regi&atilde;o, etc). Se sua empresa j&aacute; possui ou adotou um sistema de automa&ccedil;&atilde;o de marketing, procure por atributos adicionais, tais como palavras chave, conte&uacute;do, rastreamento das fontes de or&iacute;gem de tr&aacute;fego.<br />
<strong><br />
2- Identifique os crit&eacute;rios que predizem sucesso.</strong><br />
Decidam em conjunto quais ser&atilde;o os crit&eacute;rios que possam predizer da melhor forma, quais ser&atilde;o os leads de alta quailidade. Tentem finalizar um crit&eacute;rio inicial que seja aperfei&ccedil;oado e refinado ao longo do tempo.<br />
<strong><br />
3- Redijam e distribuam uma defini&ccedil;&atilde;o inicial para obten&ccedil;&atilde;o de feedback.</strong><br />
Com base nos &iacute;tens 1 e 2, escrevam uma defini&ccedil;&atilde;o inicial e enviem a todos os envolvidos para obten&ccedil;&atilde;o de feedback.Aplique o crit&eacute;rio para os leads atuais e pergunte aos vendedores se os prospects corretos foram selecionados. Quando o feedback tiver sido processado, a defini&ccedil;&atilde;o gen&eacute;rica estar&aacute; pronta para ser adotada.<br />
<strong><br />
4- Refine.</strong><br />
Come&ccedil;e identificando todos os leads no seu banco de dados que estejam alinhados com a defini&ccedil;&atilde;o adotada.Eventualmente pode-se criar um novo campo no CRM para facilitar a identifica&ccedil;&atilde;o desses leads pela equipe de vendas. Pe&ccedil;a feedback sobre a qualidade dos leads que estejam dentro dessa defini&ccedil;&atilde;o e utilize isso para refinar essa defini&ccedil;&atilde;o. Fa&ccedil;a isso a cada quinzena, at&eacute; que o o processo se estabilize.</p>
<p><strong>5- Comunique a defini&ccedil;&atilde;o para todos da &aacute;rea de Marketing &amp; Vendas.</strong><br />
Utilize diferentes m&iacute;dias para comunicar esta informa&ccedil;&atilde;o (email, posters, adesivos e na abertura de reuni&otilde;es de vendas e marketing).</p>
<p>Esta defini&ccedil;&atilde;o servir&aacute; para o Marketing avaliar a qualidade dos leads gerados pelos programas de marketing, verificando se est&atilde;o alinhados com a defini&ccedil;&atilde;o, aumentando a efic&aacute;cia de suas a&ccedil;&otilde;es.<br />
</font></p>
<p align="justify">&nbsp;</p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Fiquem a vontade para comentar e sugerir outras id&eacute;ias.</font></p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /b2b/geraciamento-de-leads/criterios-para-definicao-de-lead-qualificado/&title=Crit%26%23233%3Brios+para+defini%26%23231%3B%26%23227%3Bo+de+%26%238220%3Blead+qualificado%26%238221%3B.&text=Para+defini%26ccedil%3B%26atilde%3Bo+do+que+seja+um+lead+qualificado%2C+primeiramente+dever%26aacute%3B+haver+um+alinhamento+e+colabora%26ccedil%3B%26atilde%3Bo+entre+a+%26aacute%3Brea+de+marketing+e+vendas%2C+na...&tags=defini%26ccedil%3B%26atilde%3Bo%2C+leads%2C+marketing" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=917&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Tendências para o Marketing nos próximos anos- 2010 em diante.</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/tendencias-para-o-marketing-nos-proximos-anos-2010-em-diante/</link>
		<comments>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/tendencias-para-o-marketing-nos-proximos-anos-2010-em-diante/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 03:57:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Inteligência de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Internet Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing integrado]]></category>
		<category><![CDATA[planejamento estratégico]]></category>

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		<description><![CDATA[Aproveitando que estamos prestes a fechar mais uma d&#233;cada, acho quase inevit&#225;vel a necessidade de apresentar a seguir, um apanhado das principais tend&#234;ncias&#160; que dever&#227;o influenciar o Marketing nos pr&#243;ximos anos, sem querer predizer inova&#231;&#245;es e produtos que far&#227;o parte de nossas vidas.
&#160;AS TR&#202;S FOR&#199;AS QUE PRECISAMOS CONSIDERAR NA MENTE DO CONSUMIDOR
Precisamos entender como influenciar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Aproveitando que estamos prestes a fechar mais uma d&eacute;cada, acho quase inevit&aacute;vel a necessidade de apresentar a seguir, um apanhado das principais tend&ecirc;ncias&nbsp; que dever&atilde;o influenciar o Marketing nos pr&oacute;ximos anos, sem querer predizer inova&ccedil;&otilde;es e produtos que far&atilde;o parte de nossas vidas.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana">&nbsp;<strong>AS TR&Ecirc;S FOR&Ccedil;AS QUE PRECISAMOS CONSIDERAR NA MENTE DO CONSUMIDOR</strong></font></p>
<p><font size="2" face="Verdana">Precisamos entender como influenciar nossos prospects na decis&atilde;o de compra, como participar efetivamente do processo,e como satisfaz&ecirc;-los em suas necessidades. Precisamos aprender como conversar elhor com o mercado.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>Influencia</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">Por incr&iacute;vel que pare&ccedil;a, hoje em dia ainda temos pouca informa&ccedil;&atilde;o sobre como a propaganda nos influencia. Tentou-se criar diferentes m&eacute;tricas para se medir esta influ&ecirc;ncia, tais como recall de marca e afinidade, mas parece que estas m&eacute;tricas provaram que estes fatores possuem pouca ader&ecirc;ncia ao mundo real. Mesmo o engajamento ainda n&atilde;o foi comprovado como uma m&eacute;trica indicativa. Conforme vamos compreeendendo a mente do consumidor e como funciona o seu processo decis&oacute;rio, percebemos que o papel da propaganda como influenciadora de nossas compras n&atilde;o est&aacute; t&atilde;o claro como se imaginava, mesmo com a ado&ccedil;&atilde;o das diferentes m&eacute;tricas recentemente adotadas pelo mercado. Digo isso quando se tenta mensurar os fatores que influenciam no in&iacute;cio do processo, quando ele ainda est&aacute; imaturo.No final do processo de compra, quando o lead est&aacute; mais maduro, &eacute; mais f&aacute;cil a mensura&ccedil;&atilde;o.Pesquisas na &aacute;rea da neuroci&ecirc;ncia poder&atilde;o ajudar a desvendar algumas d&uacute;vidas</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>Participa&ccedil;&atilde;o</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">Talvez uma das maiores mudan&ccedil;as no mercado seja a da assimetria de informa&ccedil;&otilde;es, onde o consumidor est&aacute; no controle, em fun&ccedil;&atilde;o de maior acesso as informa&ccedil;&otilde;es de produtos e servi&ccedil;os, que n&atilde;o sejam fornecidas pelo fabricante/vendedor.As marcas precisam aprender a escutar o mercado, e n&atilde;o s&oacute; ficar no discurso unidirecional.Quando uma marca escuta o mercado e atende &agrave;s suas necessidades, ela est&aacute; se adequando ao mesmo, e a quest&atilde;o do controle se torna irrelevante.&Eacute; imposs&iacute;vel querer controlar as conversa&ccedil;&otilde;es de uma marca.</font></p>
<p>
<font size="2" face="Verdana"><strong>Inten&ccedil;&atilde;o</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">A inten&ccedil;&atilde;o do consumidor sempre foi uma grande preocupa&ccedil;&atilde;o das marcas, mas nunca foi um fator de peso nas estrat&eacute;gias de marketing. As principais ferramentas que levam a inten&ccedil;&atilde;o em considera&ccedil;&atilde;o, s&atilde;o os mecanismos de busca, que funcionam como um &quot;just in time&quot; da economia da informa&ccedil;&atilde;o, gerando uma grande quantidade de leads.Uma boa classiffica&ccedil;&atilde;o nos mecanismos de busca e uma &quot;landing page&quot; eficiente, &eacute; tudo que se precisa na maioria dos casos.Mas dependendo da complexidade do processo de compras, a inten&ccedil;&atilde;o se modifica ao longo do funil de marketing e vendas, at&eacute; a coloca&ccedil;&atilde;o do pedido. Entender a inten&ccedil;&atilde;o ao longo deste processo e criar pontos de contato que atendam &agrave;s d&uacute;vidas dos prospects, nutrindo-os eficazmente, &eacute; um desafio que separa os grandes dos m&eacute;dios.</font></p>
<p>
<font size="2" face="Verdana">Em fun&ccedil;&atilde;o das tr&ecirc;s for&ccedil;as acima descritas, apresento algumas tend&ecirc;ncias:</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>DEFINI&Ccedil;&Atilde;O DA MARCA</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">As marcas come&ccedil;am a entender que possuem pouca influ&ecirc;ncia na percep&ccedil;&atilde;o da marca, e permitem que seus clientes participem de sua constru&ccedil;&atilde;o, necessitando colocar o foco na qualidade de seus produtos/servi&ccedil;os, atendimento efetivo e eficaz dos clientes, e na qualidade da comunica&ccedil;&atilde;o. As marcas que resistirem a este processo evolutivo, ir&atilde;o sofrer.</font></p>
<p>
<font size="2" face="Verdana"><strong>DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS/SERVI&Ccedil;OS</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">A demanda come&ccedil;a a mudar do desenvolvimento interno para o desenvolvimento compartilhado. Vide exemplos como iPhone, o Kindle e servi&ccedil;os como o Facebook e o Twitter. Nenhum deles possuia uma demanda convencional.O mercado foi gerado com a colabora&ccedil;&atilde;o dos usu&aacute;rios/comunidade e estrat&eacute;gias de comunica&ccedil;&atilde;o efetivas, tais como o marketing viral.</font></p>
<p>
<font size="2" face="Verdana"><strong>AQUISI&Ccedil;&Atilde;O DE CLIENTES</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">Este &eacute; um assunto que varia muito em fun&ccedil;&atilde;o do tipo de ind&uacute;stria. Os consumidores nunca tiveram tantas variedades de escolha.A inova&ccedil;&atilde;o se tornou um fator de extrema import&acirc;ncia.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>SERVI&Ccedil;OS AO CLIENTE</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">A qualidade dos servi&ccedil;os ao cliente est&aacute; se tornando um fator important&iacute;ssimo na gera&ccedil;&atilde;o de clientes. A experi&ecirc;ncia positiva do consumidor &eacute; um fator que agrega muito valor, gerando fidelidade, testemunhos, marketing viral e vendas recorrentes.Daqui para frente, cada empregado deve fazer parte dos servi&ccedil;os ao cliente.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>MARKETING</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">O Marketing deve se tornar o fator mais importante para o sucesso de uma empresa.A estrat&eacute;gia de marketing estar&aacute; mais voltada para comunicar positivamente a experi&ecirc;ncia do consumidor, atrav&eacute;s de diferentes m&iacute;dias que estimulem mais de um sentido sensorial (vis&atilde;o, audi&ccedil;&atilde;o, olfato, paladar, tato).</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>TEMPO DE RESPOSTA</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">Os neg&oacute;cios com menor tempo de resposta ao feedback do mercado, ter&atilde;o grande vantagem competitiva. O tempo de resposta atual &eacute; definido em dias ou at&eacute; mesmo em horas, n&atilde;o semanas ou meses.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>GERENCIAMENTO</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">As estruturas organizacionais tendem a ser cada vez mais, menos hierarquizadas e mais planas.Novas fun&ccedil;&otilde;es tendem a surgir, tais como: Gerente de Clientes, Gerente de M&iacute;dias Sociais, etc. Neg&oacute;cios que se focarem no engajamento de clientes atrav&eacute;s da tecnologia, cultura, bons servi&ccedil;os e inova&ccedil;&atilde;o, ir&atilde;o reestruturar seu organograma para atender &agrave;s necessidades dos consumidores e a forma de como eles querem se relacionar/comunicar com a marca. </font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>INOVA&Ccedil;&Atilde;O</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">O processo de inova&ccedil;&atilde;o depender&aacute; da ado&ccedil;&atilde;o de novos h&aacute;bitos por parte dos consumidores. A emo&ccedil;&atilde;o &eacute; um fator importante na ado&ccedil;&atilde;o de novas tecnologias. Por isso quanto mais elas estimularem os cinco sentidos, maior ser&aacute; o seu potencial de emo&ccedil;&atilde;o.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>MULTIMEDIA</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">As empresas precisar&atilde;o se comunicar atrav&eacute;s de diferentes formatos de m&iacute;dia para engajar seus prospects e consumidores.A tecnologia permite maior n&iacute;vel de conectividade e converg&ecirc;ncia de m&iacute;dias (dispositivos fixos e m&oacute;veis). Todos os softwares ser&atilde;o m&iacute;dias sociais.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>CONTE&Uacute;DO DIFERENCIADO</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">Existe uma tend&ecirc;ncia de se monetizar o conte&uacute;do e acabar com o gr&aacute;tis. Ser&atilde;o criados diferentes pacotes para atender aos diversos perf&iacute;s de clientes, variando com o respectivo valor agregado e o tipo de m&iacute;dia usado na distribui&ccedil;&atilde;o.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana">Fa&ccedil;am seus coment&aacute;rios e sugest&otilde;es!</font></div>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/tendencias-para-o-marketing-nos-proximos-anos-2010-em-diante/&title=Tend%26%23234%3Bncias+para+o+Marketing+nos+pr%26%23243%3Bximos+anos-+2010+em+diante.&text=Aproveitando+que+estamos+prestes+a+fechar+mais+uma+d%26eacute%3Bcada%2C+acho+quase+inevit%26aacute%3Bvel+a+necessidade+de+apresentar+a+seguir%2C+um+apanhado+das+principais+tend%26ecirc%3Bncias%26nbsp%3B+que...&tags=%26eacute%3B%2C+processo%2C+servi%26ccedil%3Bos%2C+marketing%2C+clientes%2C+mercado%2C+consumidor%2C+est%26aacute%3B%2C+fator" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=910&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Medindo os resultados do marketing nas mídias sociais.</title>
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		<pubDate>Fri, 18 Sep 2009 14:45:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blogging & Blogs]]></category>
		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Ferramentas de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Inteligência de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de comunicação]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[geração de leads]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[marketing de engajamento]]></category>
		<category><![CDATA[mídias sociais]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[A mensura&#231;&#227;o de resultados &#233; essencial para medir a Taxa Interna de Retorno (TIR), a efici&#234;ncia dos gastos em marketing, em rela&#231;&#227;o &#224;s vendas geradas.Nos &#250;ltimos anos a tarefa de mensura&#231;&#227;o tem sido facilitada gra&#231;as a tecnologia da web,mas tamb&#233;m tem se tornado uma tarefa sofisticada.Existem m&#233;tricas qualitativas e quantitativas a serem mensuradas.
FERRAMENTAS QUANTITATIVAS
A mensura&#231;&#227;o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">A mensura&ccedil;&atilde;o de resultados &eacute; essencial para medir a Taxa Interna de Retorno (TIR), a efici&ecirc;ncia dos gastos em marketing, em rela&ccedil;&atilde;o &agrave;s vendas geradas.Nos &uacute;ltimos anos a tarefa de mensura&ccedil;&atilde;o tem sido facilitada gra&ccedil;as a tecnologia da web,mas tamb&eacute;m tem se tornado uma tarefa sofisticada.Existem m&eacute;tricas qualitativas e quantitativas a serem mensuradas.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>FERRAMENTAS QUANTITATIVAS</strong></font></p>
<p><font size="2" face="Verdana">A mensura&ccedil;&atilde;o de dados quantitativos no marketing de m&iacute;dias sociais &eacute; semelhante a outras medidas adotadas no web marketing. Apresento a seguir algumas das ferramentas gr&aacute;tis mais populares para mensura&ccedil;&atilde;o de m&eacute;tricas:</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>Web Analytics- GoogleAnalytics</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">Uma forma de se utilizar as m&eacute;tricas anal&iacute;ticas do marketing nas m&iacute;dias sociais, &eacute; verificar quais s&atilde;o as fontes de tr&aacute;fego para o seu website.Se as m&iacute;dias sociais em que&nbsp; voc&ecirc; investiu energia est&atilde;o gerando tr&aacute;fego para seu website, esta &eacute; uma indica&ccedil;&atilde;o de resultados do efeito das m&iacute;dias sociais na sua estrat&eacute;gia de marketing.Tamb&eacute;m &eacute; poss&iacute;vel identificar em rela&ccedil;&atilde;o a cada uma dessas fontes, dados complementares, tais como: tempo gasto no site, n&uacute;mero de p&aacute;ginas visitadas, downloads efetuados, cadastros efetuados, demonstra&ccedil;&otilde;es efetuadas, testes efetuados (trials), n&uacute;mero e valor de vendas geradas.Algumas v&ecirc;zes voc&ecirc; vai identificar links externos de tr&aacute;fego que voc&ecirc; n&atilde;o atuou diretamente, mas que s&atilde;o frequentados por membros de uma comunidade em que voc&ecirc; atuou, e eles postaram algum coment&aacute;rio sobre sua empresa.Este tipo de informa&ccedil;&atilde;o pode indicar oportunidades a serem exploradas para gerar mais tr&aacute;fego.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>Google Alerts</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">Um servi&ccedil;o gr&aacute;tis que alerta via email sempre que o Google descobre alguma informa&ccedil;&atilde;o relevante que voc&ecirc; tenha escolhido ( ome de sua empresa, produto/servi&ccedil;o, seu nome, concorrentes, etc).Quando houver alguma men&ccedil;&atilde;o nas m&iacute;dias sociais, voc&ecirc; receber&aacute; um email de alerta com o link para a fonte geradora.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>Google Blogsearch</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">&Eacute; um mecanismo de busca de posts em blogs. Quando voc&ecirc; pesquisa uma frase, ele disponibiliza os posts mais recentes que contenham esta frase. Serve para rastrear como seus posts de blog est&atilde;o aparecendo no Google, bem como para pesquisar blogs que contenham posts de seu inter&ecirc;sse.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>Grader- (HubSpot)</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">&Eacute; uma ferramenta que pode medir a presen&ccedil;a e efici&ecirc;ncia do inbound marketing de seu website, de sua conta no Twitter, seus perfis no LinkedIn, Facebook, press releases e outros aspectos.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>Blogpulse / Technorati</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">Servi&ccedil;o gr&aacute;tis que funciona como ferramenta de busca e de rastreamento de blogs. &Eacute; possivel rastrear assuntos de interesse, bem como verificar como o blog se classifica em rela&ccedil;&atilde;o a outros blogs que cobrem assuntos similares, utilizando as ferramentas BuzzTracker e Conversation Tracker.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>Trendpedia / Junta42</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">Sevi&ccedil;o gr&aacute;tis que funciona como uma ferramenta de busaca para achar blogs e m&iacute;dias sociais por t&oacute;pico/assunto.serve para se indentificar tend&ecirc;ncias nas m&iacute;dias sociais atrav&eacute;s de t&oacute;picos variados e rastrear a tend&ecirc;ncia do t&oacute;pico por um per&iacute;odo de tr&ecirc;s meses.&egrave; uma ferramenta valiosa para monitorar a popularidade e a tend&ecirc;ncia de tr&aacute;fego de seu site ou blog, ou algum conte&uacute;do que voc&ecirc; tenha postado numa m&iacute;dia social.Pode ser tamb&eacute;m utilizado para achar pessoas que possuam os mesmos inter&ecirc;sses.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>Trendrr</strong></font><br />
<font size="2" face="Verdana">Servi&ccedil;o gr&aacute;tis, que monta gr&aacute;ficos de tend&ecirc;ncia. Permite rastrear, comparar e compartilhar tend&ecirc;ncias relacionadas a qualquer t&oacute;pico existente em blogs e outras m&iacute;dias sociais.Esta ferramenta deve ser utilizada junto com outras para se tirar conclus&otilde;es.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana">Experimentem algumas dessas ferramentas gr&aacute;tis para medir e rastrear seus resultados nas m&iacute;dias sociais.Eduque-se&nbsp; e obtenha mais experi&ecirc;ncia.Existem ferramentas pagas que podem ser encontradas e algumas possuem recursos adicionais &agrave;s apresentadas acima.Se voc&ecirc; se interessar por alguma, fa&ccedil;a um teste (trial gr&aacute;tis) por um per&iacute;odo antes ou pague uma taxa mensal antes de se comprometer com uma compra. Ganhe experi&ecirc;ncia para determinar se elas atendem &agrave;s suas necessidades.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>FERRAMENTAS QUALITATIVAS</strong></font></p>
<p><font size="2" face="Verdana">Com o desenvolvimento e a ado&ccedil;&atilde;o da tecnologia nos &uacute;ltimos anos, uma parcela da popula&ccedil;&atilde;o, principalmente os mais jovens, se acostumou a utilizar as m&iacute;dias sociais, tanto no n&iacute;vel pessoal, como no profissional, havendo uma sobreposi&ccedil;&atilde;o entre estas &aacute;reas.Esta gera&ccedil;&atilde;o confere um grande valor ao valor e reputa&ccedil;&atilde;o de uma marca (brand equity).Para esta gera&ccedil;&atilde;o a man&ccedil;&atilde;o (buzz) da marca pode ter mais valor do que taxas de convers&atilde;o.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana">O valor da marca numa estrat&eacute;gia de marketing 2.0 &eacute; gerado pelos esfor&ccedil;os dos funcion&aacute;rios da empresa que atuam como agentes de constru&ccedil;&atilde;o da marca nas m&iacute;dias sociais. Para uma an&aacute;lise qualitativa, consulte sua ferramenta de an&aacute;lise de tr&aacute;fego ap&oacute;s no m&iacute;nimo um ano de investimento nas m&iacute;dias sociais e analise as visitas geradas pela palavra chave nome de sua empresa/produto ao longo do tempo.Compare os resultados de antes e depois de iniciado os esfor&ccedil;os junto &agrave;s m&iacute;dias sociais. Utilize os resultados das ferramentas quantitativas para efetuar uma an&aacute;lise qualitativa.</font></p>
<p><font size="2" face="Verdana">Como medir as men&ccedil;&otilde;es a sua marca ou produto?Quais s&atilde;o as positivas e quais s&atilde;o as negativas? No marketing de engajamento, as men&ccedil;&otilde;s positivas &agrave; marca servem para engajar o p&uacute;blico alvo e reduzir o ciclo de vendas.Observe o volume de men&ccedil;&otilde;es existentes nas m&iacute;dias sociais ao longo do tempo, antes e depois do in&iacute;cio de seus esfo&ccedil;os junto &agrave;s midias sociais.</font></div>
<p>&nbsp;</p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /uncategorized/medindo-os-resultados-do-marketing-nas-midias-sociais/&title=Medindo+os+resultados+do+marketing+nas+m%26%23237%3Bdias+sociais.&text=A+mensura%26ccedil%3B%26atilde%3Bo+de+resultados+%26eacute%3B+essencial+para+medir+a+Taxa+Interna+de+Retorno+%28TIR%29%2C+a+efici%26ecirc%3Bncia+dos+gastos+em+marketing%2C+em+rela%26ccedil%3B%26atilde%3Bo+%26agrave%3Bs+vendas...&tags=m%26iacute%3Bdias+sociais%2C+nas+m%26iacute%3Bdias%2C+sociais%2C+m%26iacute%3Bdias%2C+voc%26ecirc%3B%2C+%26eacute%3B%2C+marketing" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=801&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>Ciclo de vida de uma interação nas mídias sociais.</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/ciclo-de-vida-de-uma-interacao-nas-midias-sociais/</link>
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		<pubDate>Fri, 18 Sep 2009 02:51:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Inteligência de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[geração de leads]]></category>
		<category><![CDATA[inbound marketing]]></category>
		<category><![CDATA[inteligência competitiva]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[marketing de engajamento]]></category>
		<category><![CDATA[mídias sociais]]></category>

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		<description><![CDATA[Nas m&#237;dias sociais as pessoas colaboram entre si, compartilham conte&#250;dos e influ&#234;ncias da vis&#227;o compartilhada a respeito de um assunto.Existe um termo em ingl&#234;s, denominado &#34;crowdsourcing&#34;, que &#233; o ato de procurar ajuda, conselhos, informa&#231;&#245;es e inputs da comunidade online que vai responder &#224;s quet&#245;es formuladas.
Exitem quatro est&#225;gios distintos (e n&#227;o lineares) de intera&#231;&#227;o nas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Nas m&iacute;dias sociais as pessoas colaboram entre si, compartilham conte&uacute;dos e influ&ecirc;ncias da vis&atilde;o compartilhada a respeito de um assunto.Existe um termo em ingl&ecirc;s, denominado &quot;crowdsourcing&quot;, que &eacute; o ato de procurar ajuda, conselhos, informa&ccedil;&otilde;es e inputs da comunidade online que vai responder &agrave;s quet&otilde;es formuladas.</p>
<p>Exitem quatro est&aacute;gios distintos (e n&atilde;o lineares) de intera&ccedil;&atilde;o nas m&iacute;dias sociais, s&atilde;o eles: engajamento, escuta, intera&ccedil;&atilde;o e mensuramento.</p>
<p><strong>ENGAJAMENTO</strong><br />
Identifique quais s&atilde;o as comunidades/grupos de discuss&atilde;o existentes que est&atilde;o alinhadas ao seu neg&oacute;cio (prospects/clientes, parceiros de neg&oacute;cio, concorrentes, fornecedores, etc) e ao assunto que voc&ecirc; deseja explorar.Uma vez identificadas, &eacute; preciso se engajar nelas, fa&ccedil;a conex&otilde;es e invista seu tempo e conhecimento construindo relacionamentos.Os tipos de m&iacute;dias sociais variam conforme seu ramo de neg&oacute;cio e pa&iacute;s.Os estrangeiros mais conhecidos podem ser LinkedIn, Facebook, Plaxo, Twitter. Procure aqui no Brasil as existentes, relacionadas ao seu neg&oacute;cio. Algumas delas: Rede Exame, CIM (http://www.ebusinessbrasil.com.br/redesocial/ ), www.iscambo.com.br .</p>
<p>Crie conex&otilde;es virtuais com as pessoas que possuem os mesmos interesses que voc&ecirc; (mesmo nicho de neg&oacute;cio/ind&uacute;stria, ou assunto).N&atilde;o seja muito seletivo.Divulgue seu link de m&iacute;dia social em seu email, em suas apresenta&ccedil;&otilde;es, em seu cart&atilde;o, etc.Doe seu conhecimento e aprenda com a comunidade.Esta &eacute; a forma de se engajar com a comunidade e construindo relacionamento com parceiroe e potenciais clientes, o que vai promover seu nome como uma refer&ecirc;ncia no mercado e criar um potencial de gera&ccedil;&atilde;o de neg&oacute;cios.Procure as quest&otilde;es formuladas e responda as que voc&ecirc; se sentir qualificado. Etiqueta: Ofere&ccedil;a seu conhecimento e opini&otilde;es sempre que for oportuno, sem pedir ou esperar uma retribui&ccedil;&atilde;o.Ofere&ccedil;a valor para sua comunidade.</p>
<p><strong>ESCUTANDO</strong><br />
Escutar faz parte do engajamento.Quando voc&ecirc; escuta o que a comunidade fala, voc&ecirc; aprende ou se informa sobre alguma coisa.&Eacute; ai que reside o valor da comunidade.Voc&ecirc; estar&aacute; exposto a novos pensamentos, artigos, videos, fotos e uma infinidade de informa&ccedil;&otilde;es interativas que v&atilde;o dar uma vis&atilde;o mais abrangente e de intelig&ecirc;ncia de marketing.Voc&ecirc; poder&aacute; obter uma vis&atilde;o expressada pela comunidade, n&atilde;o s&oacute; de uma pessoa isolada.Evite discuss&otilde;es in&uacute;teis com pessoas que n&atilde;o compartilham da sua vis&atilde;o ou com a vis&atilde;o da comunidade.Seja honesto no seu posicionamento em rela&ccedil;&atilde;o ao sua marca ou produto.N&atilde;o tente for&ccedil;ar vendas ou voc&ecirc; ficar&aacute; desacreditado.Escute o seu mercado, seus concorrentes, a respeito de seus produtos/marca, empregados, oprtunidades.</p>
<p><strong>INTERAGINDO</strong><br />
Quando voc&ecirc; se engaja numa comunidade, compartilha sua vis&atilde;o e escuta a comunidade (insights, id&eacute;ias e opini&otilde;es).O ato de engajamento &eacute; um ato de intera&ccedil;&atilde;o. As formas de marketing de intera&ccedil;&atilde;o proativas aceitas pela etiqueta das m&iacute;dias sociais s&atilde;o atrav&eacute;s da constru&ccedil;&atilde;o de credibilidade (autoridade/know how).</p>
<p></font></p>
<ul>
<li><font size="2" face="Verdana">fa&ccedil;a perguntas sobre assuntos relavantes da sua ind&uacute;stria.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">comente e poste links em post de blogs ou artigos, e solicite coment&aacute;rios.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">responda a coment&aacute;rios efetuados em seus conte&uacute;dos ou coment&aacute;rios.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">chame aten&ccedil;&atilde;o para assuntos novos e diferentes relacionados a sua empresa.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">evite incluir um link para conte&uacute;do de venda de seus produtos/servi&ccedil;os.</font></li>
<li><font size="2" face="Verdana">poste um release relacionado a seus produtos/servi&ccedil;os s&oacute;mente quando voc&ecirc; tiver adquirido credibilidade junto a comunidade.</font></li>
</ul>
<p><font size="2" face="Verdana"><strong>MENSURANDO</strong></font></p>
<p><font size="2" face="Verdana">A mensura&ccedil;&atilde;o de resultados das a&ccedil;&otilde;es nas m&iacute;dias sociais merece um post a parte. Leia em : http://2getmarketing.com.br/%20/uncategorized/medindo-os-resultados-do-marketing-nas-midias-sociais/<br />
</font></p>
</div>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/ciclo-de-vida-de-uma-interacao-nas-midias-sociais/&title=Ciclo+de+vida+de+uma+intera%26%23231%3B%26%23227%3Bo+nas+m%26%23237%3Bdias+sociais.&text=Nas+m%26iacute%3Bdias+sociais+as+pessoas+colaboram+entre+si%2C+compartilham+conte%26uacute%3Bdos+e+influ%26ecirc%3Bncias+da+vis%26atilde%3Bo+compartilhada+a+respeito+de+um+assunto.Existe+um+termo+em+ingl%26ecirc%3Bs%2C...&tags=m%26iacute%3Bdias+sociais%2C+seus+produtos%2C+comunidade%2C+voc%26ecirc%3B%2C+vis%26atilde%3Bo%2C+n%26atilde%3Bo" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=798&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>DESENVOLVENDO UMA ESTRATÉGIA DE MÍDIA SOCIAL</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Sep 2009 01:27:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Inteligência de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[construção de marca]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[geração de leads]]></category>
		<category><![CDATA[inbound marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[mídias sociais]]></category>
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		<description><![CDATA[O prop&#243;sito fundamental de se desenvolver uma estrat&#233;gia de marketing para as m&#237;dias sociais &#233; se beneficiar do poder das comunidades existentes nos tres tipos de plataformas:sites que oferecem conte&#250;do publicado, sites que oferecem conte&#250;do compartilhado e sites que oferecem oportunidades para se engajar em grupos sociais.A estrat&#233;gia de neg&#243;cios deve ser a de alavancar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O prop&oacute;sito fundamental de se desenvolver uma estrat&eacute;gia de marketing para as m&iacute;dias sociais &eacute; se beneficiar do poder das comunidades existentes nos tres tipos de plataformas:sites que oferecem conte&uacute;do publicado, sites que oferecem conte&uacute;do compartilhado e sites que oferecem oportunidades para se engajar em grupos sociais.A estrat&eacute;gia de neg&oacute;cios deve ser a de alavancar as plataformas existentes atrav&eacute;s do conte&uacute;do.Compartilhe seu conte&uacute;do com o mundo, mas ele precisa ser da mesma qualidade ou melhor do que existe.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para se desenvolver uma estrat&eacute;gia junto as m&iacute;dias sociais, o primeiro passo da empresa deve ser o de reunir seus principais executivos e responder &agrave;s seguintes perguntas:</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">1- Por qu&ecirc; precisamos de uma estrat&eacute;gia de m&iacute;dias sociais?<br />
2- Quais s&atilde;o os nossos objetivos?<br />
3- Quais ser&atilde;o os custos/ (tecnologia, horas/homem, etc)<br />
4- Qual &eacute; o perfil de pessoas que precisaremos?<br />
5- Como ser&atilde;o mensurados os resultados?<br />
6- Rela&ccedil;&atilde;o dos riscos e oportunidades.<br />
7- O que a concorr&ecirc;ncia est&aacute; fazendo nas m&iacute;dias sociais?</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Pesquise qual &eacute; o comportamento de seu p&uacute;blico alvo na internet. Quais sites eles frequentam? Que grupos existem (por empresas ou t&oacute;picos)? Pesquise pelos nomes mais relevantes (de empresas- concorrentes,fornecedores, analistas e publica&ccedil;&otilde;es especializadas e seus dirigentes) em seu nicho ou ind&uacute;stria no Google, LinkedIn, Facebook, Twitter, RSS/Blogs e YouTube.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O objetivo dessa etapa &eacute; aprender, levantar subs&iacute;dios para planejar o seu plano e estrat&eacute;gia de m&iacute;dias sociais.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A seguir, apresento alguns subs&iacute;dios relacionados aos dois primeiros &iacute;tens acima enumerados.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>1- Por qu&ecirc; precisamos de uma estrat&eacute;gia de m&iacute;dias sociais?<br />
</strong>Repense o seu neg&oacute;cio com a mente mais aberta antes de tentar responder por que ele precisa de uma estrat&eacute;gia junto as m&iacute;dias sociais.Uma estrat&eacute;gia junto as m&iacute;dias sociais serve para permitir o engajamento de sua empresa em conversa&ccedil;&otilde;es com sua comunidade, permitindo que se aperfei&ccedil;oe a habilidade de atrair, servir e fidelizar seus consumidores.No m&iacute;nimo a sua empresa deve escutar o seu mercado. Caso n&atilde;o existam comunidades rela&ccedil;ionadas ao seu nicho/ind&uacute;stria, pense nos benef&iacute;cios de ser o pioneiro ou ent&atilde;o monitore-o para come&ccedil;ar a participar assim que ele ocorra.<br />
Se voc&ecirc; n&atilde;o se convenceu de que precisa ser um produtor de conte&uacute;do nas m&iacute;dias sociais, no m&iacute;nimo tem de ser um consumidor ativo de informa&ccedil;&otilde;es das m&iacute;dias sociais e realizar coment&aacute;rios pertinentes em alguns deles.As plataformas Web 2.0 permitem que nos cadatremos para receber conte&uacute;do e se quisermos, podemos opinar sobre o conte&uacute;do publicado. Sua empresa precisa de uma estrat&eacute;gia junto &agrave;s midias sociais por que precisa estar inserida na conversa que est&aacute; ocorrendo no seu mercado.&Eacute; uma quest&atilde;o de intelig&ecirc;ncia de marketing.Nestas plataformas, al&eacute;m do que &eacute; publicado pelo editor, voc&ecirc; fica sabendo das opini&otilde;es de terceiros e tamb&eacute;m pode emitir a sua pr&oacute;pria opini&atilde;o, paticipando da est&oacute;ria.Voc&ecirc; escuta o seu mercado em tempo real.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para voc&ecirc; decidir se quer ser um produtor/editor de conte&uacute;do, analise os seguintes fatos:Seus concorrentes produzem conte&uacute;do? Que riscos voc&ecirc; enfrentar&aacute; se produzir conte&uacute;do? Qais s&atilde;o os riscos de n&atilde;o se tornar um produtor de conte&uacute;do se os seus concorrentes o fazem? Que n&iacute;vel de comprometimento (pessoal/financeiro) &eacute; preciso adotar?</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Lembre-se de que o uso das m&iacute;dias sociais n&atilde;o deve ser o de uma mala direta. As comunidades se baseiam em comunica&ccedil;&atilde;o transparente e honesta que agrega valor atrav&eacute;s da informa&ccedil;&atilde;o, educa&ccedil;&atilde;o, entretenimento e inspira&atilde;o de seus participantes.O objetivo &eacute; o de ganhar acesso a estas comunidades para construir relacionamentos que possam alavancar a influ&ecirc;ncia de sua empresa.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>2- Quais s&atilde;o os nossos objetivos?</strong><br />
Os seus objetivos podem ser classificados numa das categorias a seguir:</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>a- Diferencia&ccedil;&atilde;o.</strong></font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Requer o crescimento da visibilidade nas m&iacute;dias sociais de seu mercado atrav&eacute;s de coment&aacute;rios ou cria&ccedil;&atilde;o de conte&uacute;do diferenciado.Identifique quais s&atilde;o as principais fontes de informa&ccedil;&atilde;o via web de seu mercado.Monitore as conversa&ccedil;&otilde;es e o conte&uacute;do que est&aacute; sendo divulgado.Identifique pessoas de sa organiza&ccedil;&atilde;o que sejam experts no assunto tratado e que possam se engajar nestas conversas das comunidades e contribuir com novos conte&uacute;dos de forma diferenciada.Considere criar um blog de sua empresa que crie mensagens consistentes de t&oacute;picos espec&iacute;ficos, com id&eacute;ias interessantes que despertem interesse de seu mercado.O objetivo &eacute; o de permitir ao mercado ver qual &eacute; a forma de trabalhar e os conceitos de sua empresa, que a diferencie no mercado, como sua empresa escuta e responde e principalmente, como agrega valor ao mercado.Facilite ao mercado perceber como sua empresa se diferencia das outras criando uma presen&ccedil;a forte na web atrav&eacute;s de uma voz que represente sua empresa.O seu publico alvo usa a internet para pesquisar e identificar fornecedores, e quando percebem que sua marca se destaca das outras, dar&atilde;o prefer&ecirc;ncia a ela.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>b- Crescimento do market share.</strong></font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Baseia se no crescimento das receitas no mercado atual ou outros segmentos atrav&eacute;s de estrat&eacute;gias das m&iacute;dias sociais.Requer compromentimento na produ&ccedil;&atilde;o de conte&uacute;do, aloca&ccedil;&atilde;o de pessoas e or&ccedil;amento.&Eacute; preciso um maior planejamento e uma disposi&ccedil;&atilde;o para tentar coisas novas e estar disposto a aceitar falhas ao longo do processo.O objetivo &eacute; atrair mais pessoas da comunidade para sua empresa.Voc&ecirc; precisa expandir sua estrat&eacute;gia, criando novos t&oacute;picos, criando v&iacute;deos, criando grupos de discuss&atilde;o no LinkedIn / Facebook, participar de grupos de nichos relacionados ao seu neg&oacute;cio.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>c- Expans&atilde;o de marca nas m&iacute;dias sociais.</strong></font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">As t&aacute;ticas para expans&atilde;o da marca podem variar, dependendo do staff e do or&ccedil;amento alocado. &Eacute; preciso decidir que tipo de plataforma de m&iacute;dia social ser&aacute; utilizada, gera&ccedil;&atilde;o de conte&uacute;do e a pessoa que o estar&aacute; apresentando.A estrat&eacute;gia de conte&uacute;do&acute;&eacute; um fator chave para o sucesso da expans&atilde;o da marca.&Eacute; preciso estabelecer qual &eacute; o mix adequado de plataformas e conte&uacute;do que atinjam eficientemente seu p&uacute;blico alvo. Alguns conte&uacute;dos ser&atilde;o mais eficientes que outros. Ser&aacute; preciso criar formas de mensurar os resultados para poder avaliar os investimentos e aperfei&ccedil;oar t&aacute;ticas.</font></p>
<br/><a href="http://www.socialmarker.com/?link=http://2getmarketing.com.br/ /estrategia/desenvolvendo-uma-estrategia-de-midia-social/&title=DESENVOLVENDO+UMA+ESTRAT%26%23201%3BGIA+DE+M%26%23205%3BDIA+SOCIAL&text=O+prop%26oacute%3Bsito+fundamental+de+se+desenvolver+uma+estrat%26eacute%3Bgia+de+marketing+para+as+m%26iacute%3Bdias+sociais+%26eacute%3B+se+beneficiar+do+poder+das+comunidades+existentes+nos+tres+tipos+de...&tags=m%26iacute%3Bdias+sociais%2C+sua+empresa%2C+seu+mercado%2C+sociais%2C+conte%26uacute%3Bdo%2C+%26eacute%3B%2C+m%26iacute%3Bdias" target="_blank"><img src= "http://www.socialmarker.com/bookmark.gif" border="0" /></a><noscript><a href="http://www.socialmarker.com" >Social Bookmarking</a></noscript><img src="http://2getmarketing.com.br/?ak_action=api_record_view&id=780&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Em tempos difíceis, invista na automação de marketing.</title>
		<link>http://2getmarketing.com.br/ /uncategorized/em-tempos-dificeis-invista-na-automacao-de-marketing/</link>
		<comments>http://2getmarketing.com.br/ /uncategorized/em-tempos-dificeis-invista-na-automacao-de-marketing/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Aug 2009 04:56:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Barbosa Ribeiro</dc:creator>
				<category><![CDATA[B2B]]></category>
		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Ferramentas de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Gerenciamento de Leads]]></category>
		<category><![CDATA[Gerenciamento de clientes]]></category>
		<category><![CDATA[Integração Marketing & Vendas]]></category>
		<category><![CDATA[Inteligência de Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing integrado]]></category>
		<category><![CDATA[automação de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[funil de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[funil de vendas]]></category>
		<category><![CDATA[geração de leads]]></category>
		<category><![CDATA[gerenciamento de leads]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[nutrição de leads]]></category>
		<category><![CDATA[qualificação de leads]]></category>

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		<description><![CDATA[Nas &#233;pocas de crise, muitos neg&#243;cios tendem a cortar investimento em marketing. Entretanto pesquisas comprovam que o or&#231;amento de marketing, e especialmente o de marketing online deve ser uma das &#250;ltimas despesas a serem cortadas. Empresas que conseguem manter ou aumentar o investimento em marketing nas &#233;pocas de recess&#227;o, s&#227;o as primeiras a se beneficiarem [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Nas &eacute;pocas de crise, muitos neg&oacute;cios tendem a cortar investimento em marketing. Entretanto pesquisas comprovam que o or&ccedil;amento de marketing, e especialmente o de marketing online deve ser uma das &uacute;ltimas despesas a serem cortadas. Empresas que conseguem manter ou aumentar o investimento em marketing nas &eacute;pocas de recess&atilde;o, s&atilde;o as primeiras a se beneficiarem quando a economia se recupera.</font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>MARKET SHARE<br />
</strong>Se seus concorrentes diminuem o investimento em marketing e sua empresa mant&eacute;m, ela vai ganhar market share. Quando o mercado reagir, vai ser muito mais dif&iacute;cil e caro para seus comcorrentes recuperar o market share. Isto vale especialmente se sua empresa vende produtos/servi&ccedil;os similares ao da concorr&ecirc;ncia, por&eacute;m a um pre&ccedil;o mais acess&iacute;vel. Na crise os consumidores procuram op&ccedil;&otilde;es mais baratas se os mesmos s&atilde;o divulgados eficientemente.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>T&Aacute;TICAS DE GERA&Ccedil;&Atilde;O DE LEADS</strong><br />
Concentre suas t&aacute;ticas nas a&ccedil;&otilde;es que gerem melhor rela&ccedil;&atilde;o custo/benef&iacute;cio e que sejam mensur&aacute;veis. As t&aacute;ticas de gera&ccedil;&atilde;o de leads online est&atilde;o nessa classifica&ccedil;&atilde;o. As t&aacute;ticas online s&atilde;o mais eficientes e mensur&aacute;veis do que mala direta, telemarketing e venda pessoal. Principalmente quando se foca as campanhas na sua lista de clientes existente. Estudos do EMarketer nos Estados Unidos, mostram que o custo do email marketing por mensagem &eacute; menor que 1 cent, enquanto que o da mala direta esta entre 75 cents a 2 d&oacute;lares e do telemarketing entre 1 d&oacute;lar e tres d&oacute;lares.</font></font></p>
<p align="justify"><font face="Verdana"><font size="2"><strong>COMO GERAR E GERENCIAR LEADS DE FORMA EFICIENTE</strong><br />
Principalmente no segmento B2B, o ciclo de venda &eacute; mais longo, demandando mais das empresas vendedoras:</font></font></p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">saber o que &eacute; um lead maduro e pronto para uma abordagem de vendas.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">ser capaz de nutrir os leads com informa&ccedil;&otilde;es pertinentes at&eacute; que eles amadure&ccedil;am.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">ser capaz de identificar quando um lead est&aacute; maduro e encaminh&aacute;-lo para a equipe de vendas.</font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para identificar se um lead est&aacute; suficientemente maduro, &eacute; preciso adotar um sistema de rastreamento que qualifique e pontue suas a&ccedil;&otilde;es no website da empresa, tais como:</font></p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">quanto tempo ele gastou no website antes de comprar?</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">quais p&aacute;ginas ele visitou?</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">quais e quantos artigos ele fez downloads?</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">quais webinars (apresenta&ccedil;&otilde;es/semin&aacute;rios via web) ele assistiu?</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">que dados ele forneceu sobre seu perfil? (or&ccedil;amento dispon&iacute;vel, data prevista da compra, cargo, poder de decis&atilde;o, etc)</font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Estabele&ccedil;a crit&eacute;rios de pontua&ccedil;&atilde;o para cada tipo de a&ccedil;&atilde;o e informa&ccedil;&atilde;o fornecida. N&atilde;o existe uma &uacute;nica defini&ccedil;&atilde;o de crit&eacute;rio do que seja um lead maduro. Existem diferentes combina&ccedil;&otilde;es que devem ser previstas que identifiquem um lead como &quot;maduro&quot; para ser encaminhado para equipe de vendas. O ideal &eacute; que um lead qualificado seja contatado nas primeiras 48 horas ap&oacute;s a sua identifica&ccedil;&atilde;o com tal.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">At&eacute; que ele se torne qualificado na base de dados, ele deve ser nutrido atrav&eacute;s do disparo de campanhas via email marketing e/ou atraido para m&iacute;dias sociais da empresa, que ofere&ccedil;am:</font></p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Uma s&eacute;rie de informa&ccedil;&otilde;es planejadas em pontos de contato, tais como: artigos, webinars, estudo de casos, testemunhos, demonstra&ccedil;&otilde;es, teste gr&aacute;tis por um per&iacute;odo determinado, etc.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Procedimentos que&nbsp; definam quando e o qu&ecirc; oferecer duarnte o processo de nutri&ccedil;&atilde;o, baseado no comportamento do lead.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">Um processo que assegure que as ofertas corretas sejam oferecidas na hora certa, &agrave;s pessoas certas.</font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">O processo de nutri&ccedil;&atilde;o de leads n&atilde;o se restinge aos leads. Seus clientes atuais s&atilde;o prospects para upgrades de produtos/servi&ccedil;os ou recompra/complemanta&ccedil;&atilde;o dos que j&aacute; foram adquiridos.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para ser eficiente, o sistema deve disponibilizar m&eacute;tricas precisas para determinar quais campanhas de marketing geram melhores resultados em termos de atra&ccedil;&atilde;o e convers&atilde;o de leads.</font></p>
<p align="justify"><strong><font size="2" face="Verdana">AUTOMA&Ccedil;&Atilde;O PARA SER EFICIENTE E TER CAPACIDADE</font></strong></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para que seja poss&iacute;vel levar adiante estas tarefas, &eacute; preciso adotar um sistema de automa&ccedil;&atilde;o de marketing que permita reduzir o prazo, o volume de trabalho e custos de homem hora envolvidos numa opera&ccedil;&atilde;o manual que envolva as seguintes tarefas:</font></p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">disparo de campanhas de email marketing.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">cria&ccedil;&atilde;o de landing pages din&atilde;micas.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">constru&ccedil;&atilde;o progressiva de perfis de leads durante as m&uacute;ltiplas visitas ao site.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">nutrir os leads at&eacute; que eles fiquem maduros.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">avisar e encaminhar os leads maduros para a equipe de vendas ou um sitema de &quot;sales force automation&quot;.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">rastrear os leads dentro do funil de marketing, durante o processo de nutri&ccedil;&atilde;o.</font></div>
</li>
<li>
<div align="justify"><font size="2" face="Verdana">calcular o retorno do investimento das campanhas em t&ecirc;rmos de vendas convertidas.</font></div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">As regras de neg&oacute;cio configuradas pela equipe de marketing &eacute; que ir&atilde;o permitir a automa&ccedil;&atilde;o dessas tarefas.</font></p>
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Consulte-nos para saber qual &eacute; a solu&ccedil;&atilde;o mais adequada ao seu neg&oacute;cio e seu or&ccedil;amento.</font></p>
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